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、營(yíng)銷策劃工具與策略掌握、營(yíng)銷策劃的完整與創(chuàng)新、“135”營(yíng)銷工作法信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行講授，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行崗位測(cè)試。
培訓(xùn)結(jié)束后，分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了客戶經(jīng)理隊(duì)伍在品牌培育
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、投放策略、客戶服務(wù)等方面多層次、多方面地進(jìn)行分析和討論，同時(shí)也針對(duì)如何做好10月份銷售工作提出了建議和意見(jiàn)。繼而營(yíng)銷部覃仁華副部長(zhǎng)對(duì)各線路客戶經(jīng)理的分析匯報(bào)給與了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，
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分?jǐn)偽锪髻M(fèi)用，真實(shí)反映物流運(yùn)行情況，加強(qiáng)研究分析，對(duì)波動(dòng)超過(guò)20%的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析，查找原因，調(diào)整策略。
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;同時(shí)為調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)成員品牌培育工作積極性，對(duì)營(yíng)銷策略及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和告知。與會(huì)成員紛紛表示將積極配合營(yíng)銷部做好自主品牌上柜及宣傳工作，確保自主培育品牌工作順利推進(jìn)。
通過(guò)
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困難零售客戶提出的問(wèn)題一一作了詳細(xì)解答。同時(shí)，還向零售客戶認(rèn)真宣傳目前的貨源供應(yīng)政策及相關(guān)專賣法律法規(guī)，并根據(jù)零售客戶的實(shí)際情況，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)銷售策略
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告知客戶每月訂購(gòu)量情況，讓客戶知曉并理解相關(guān)策略；二是在實(shí)地拜訪中，詳細(xì)講解合理定量相關(guān)工作對(duì)零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的積極作用，并結(jié)合《誠(chéng)信紅綠燈》讓
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新品跟蹤、分析及時(shí)將培育情況反饋，并應(yīng)有針對(duì)性地指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，引導(dǎo)他們做好品牌置換工作。
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，切實(shí)做好節(jié)前營(yíng)銷服務(wù)工作。
一是做好銷售策略宣傳。要求客戶經(jīng)理在走訪零售客戶時(shí)及早告知貨源供應(yīng)和訪銷時(shí)間調(diào)整情況，讓客戶做到心中有數(shù)，合理安排節(jié)前訂購(gòu)計(jì)劃
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庫(kù)存合理。
三是做好營(yíng)銷支持。根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)，幫助客戶擬定節(jié)日營(yíng)銷策略，及時(shí)傳遞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，指導(dǎo)客戶把握節(jié)日商機(jī)。
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，全體行政人員、一線主管共100余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為理論和實(shí)踐兩個(gè)部分，理論部分主要介紹公眾溝通的基本原則和特點(diǎn)，重點(diǎn)介紹應(yīng)對(duì)媒體的基本策略；
