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”，到擴(kuò)大表彰10-15名選手為“能工巧匠”；從爭取政策支持，到為第一名申報“省五一勞動獎?wù)隆?#xff0c;四川省局（公司）對技能人才的重視
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，著力提升生產(chǎn)效率。充分利用智能化生產(chǎn)線、多技能人員，實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)及7*24小時無人值守，最大程度發(fā)揮效率、提高產(chǎn)能。調(diào)整公司工作時間，
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植煙村，自然條件和技術(shù)優(yōu)勢明顯。但是，零散的種植模式一直沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?！睆埲A勝介紹說?！班l(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，‘能人’來帶動
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：全封閉防護(hù)門、碳纖維零件、模塊化箱體連桿傳動、伺服電機(jī)驅(qū)動、多功能人機(jī)界面……這臺30噸的“大家伙”讓我完全改變了對國產(chǎn)煙機(jī)的看法。更讓我震驚的還在后面，本來自以為參與過ZB25
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夏天，ZB416A機(jī)組終于到了，開箱的時候我著實(shí)被震驚到了：全封閉防護(hù)門、碳纖維零件、模塊化箱體連桿傳動、伺服電機(jī)驅(qū)動、多功能人機(jī)界面……這臺30噸的“大家伙
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。2009年，再次更名為中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院，工作重點(diǎn)由基層技術(shù)人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)高技術(shù)、高技能人才的培養(yǎng)。從職業(yè)技能鑒定角度看，高層次人才的培養(yǎng)比如技師
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實(shí)現(xiàn)全員參與。2、將對“全員化”班組長輪值管理模式進(jìn)行升級，在“輪值”上大做文章，創(chuàng)新“輪值培訓(xùn)”、“輪值班委”、“輪值崗位”等。如由車間優(yōu)秀技能人才和班組優(yōu)秀骨干人員等對
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，總共流轉(zhuǎn)土地是350畝地，把土地流轉(zhuǎn)過來以后，把這個群眾的土地全部流轉(zhuǎn)到村里，交給他村辦合作社，咱們?nèi)缓笃刚堖@個種煙技術(shù)能人過來
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的維修體系，并結(jié)合黨支部“項目制”人才培養(yǎng)方案，造就了一批超高速設(shè)備的操作和維修技能人才，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)安全提供了有力保障。
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，而是指有一定的專業(yè)技能，對自己從事的行業(yè)有較高興趣，且對食雜店未來，具有一定前瞻性的“能人”。他們能結(jié)合自己實(shí)際情況，創(chuàng)造性制定
