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當(dāng)?shù)氐氖痉兜辍＝衲陙?#xff0c;冷水江煙草針對部分農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營理念落后、經(jīng)營能力不強(qiáng)、店鋪環(huán)境不整潔等突出問題，結(jié)合終端煥新工程，選取有店鋪形象提升意愿的農(nóng)村零售客戶
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的淘汰力度也就會越大。后起之秀的市場表現(xiàn)會和某些“落后分子”形成鮮明對照，有些老品牌經(jīng)多年推廣最終表現(xiàn)不如人意，看不出有什么成長性，不讓位還待何時？
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和服務(wù)意識僅僅停留在宣傳招攬上，觀念僵化落后，沒有內(nèi)容和服務(wù)之實(shí)，嘩眾取寵，就像一只“紙老虎”，即便一朝爆紅，也只能是
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至少有兩個都是吸煙的。隨著煙草被更多周邊地區(qū)土著所了解，煙草的使用方式也從吸食變?yōu)榱司捉馈，斞盼拿髦饾u沒落后，新一代印第安人延續(xù)了使用煙草的習(xí)俗，但同樣也廢棄
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、情緒呈現(xiàn)和情感連接等方面所拿出來的產(chǎn)品呈現(xiàn)、品牌輸出與市場需求之間還有脫節(jié)，落后于、不能很好地適應(yīng)不斷升級的消費(fèi)需求。更重要的是，大環(huán)境、小氣候變了——持續(xù)的需求轉(zhuǎn)弱
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的努力，一定會改變經(jīng)營落后面貌，創(chuàng)造經(jīng)營新天地?？傊?#xff0c;客戶經(jīng)理在卷煙營銷中要杜絕千篇一律的程序化操作流程，必須因地制宜，因人施策
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“城里代購”的經(jīng)營模式已落后于時代，便開始思考二次轉(zhuǎn)型?？嘤谝恢闭也坏睫D(zhuǎn)型方向，她焦慮不已。在到店走訪過程中，懷化洪江市煙草局（分公司
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多個市場，并積累了高達(dá)2210萬的用戶群體，這一數(shù)字本身就足以證明菲莫國際在創(chuàng)新和市場拓展方面的卓越成就。與此同時，英美煙草也不甘落后。該公司在今年上半年明顯
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之前，首先需要跟上需求升級，不能因?yàn)榧夹g(shù)落后、審美陳舊而被需求拋在身后。一句話概括：市場化改革確實(shí)應(yīng)該從貨源投放開始，但不能“只”改貨源投放
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家中，深入了解村情民意?！皬垥洶滋熳咴L，晚上開會，經(jīng)常到了深夜，他辦公室的燈還亮著?！贝迕駞桥嗵m說。村集體經(jīng)濟(jì)欠缺、基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才流失嚴(yán)重
