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，增強(qiáng)青少年的控?zé)熞庾R(shí)，達(dá)到保護(hù)青少年身體健康的目的。
三、 利益導(dǎo)向——區(qū)別吸煙者與非吸煙者的醫(yī)療待遇
追溯我國(guó)的控?zé)煔v史，最早是1979年衛(wèi)生部
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也將積極探討在物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、金融支付、電商、O2O等多個(gè)領(lǐng)域的合作可能。
事實(shí)上，中石化與阿里巴巴云平臺(tái)的合作可以追溯到2014年12月。
公開(kāi)資料顯示，從去年12
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一半股權(quán)的西班牙與法國(guó)的合資公司——阿塔迪斯公司。
讓人感到有點(diǎn)困惑的是，阿塔迪斯美國(guó)公司與哈伯納斯毫無(wú)關(guān)系。但不嚴(yán)格地說(shuō)，所有這些蒙特克里斯托雪茄最終都可以追溯到一家
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的可能性，清晰管理流程，完善防控措施，健全信息傳遞和質(zhì)量追溯機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，預(yù)防批次性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。進(jìn)一步
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提案。
“保證產(chǎn)品質(zhì)量安全”是車(chē)間一切工作的根本，車(chē)間采用“責(zé)任到崗位、追溯到上游”的方式管理非煙物質(zhì)控制，從各個(gè)崗位職責(zé)明確非煙物質(zhì)控制的重要性，讓每個(gè)
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點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn)。
一是研究運(yùn)作流程中的每一道工序，從下游追溯到上游，分析每個(gè)工序的增值和非增值活動(dòng)，記錄對(duì)應(yīng)的時(shí)間，測(cè)量環(huán)節(jié)效率及環(huán)節(jié)質(zhì)量的優(yōu)劣
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中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)未來(lái)的優(yōu)質(zhì)雪茄原料煙產(chǎn)區(qū)穩(wěn)步邁進(jìn)。
播撒希望——一片綠野種出“真金白銀”
海南種植雪茄煙葉的歷史，可以追溯到1998年。當(dāng)年，根據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局和海南省
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”，這個(gè)標(biāo)簽隨設(shè)備出廠(chǎng)。標(biāo)簽上有裝配人員的工號(hào)，一方面提醒員工提高責(zé)任意識(shí)，另一方面發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也便于追溯責(zé)任。誰(shuí)負(fù)責(zé)裝配，他就要把這個(gè)標(biāo)簽貼上
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典型的集老、少、偏、窮于一體的國(guó)家級(jí)特困縣。
然而，在一個(gè)國(guó)家級(jí)特困線(xiàn)里，鄖西人三十年始終對(duì)一間老屋情有獨(dú)鐘。追溯源流，還要說(shuō)到鄖西與煙草的不解之緣。鄖西
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自身歷史與文化的傳承，曲靖煙葉品牌的打造同樣如此。
時(shí)間追溯到上世紀(jì)80年代，曲靖市緊緊抓住煙草管理體制改革的重大機(jī)遇，積極發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，煙葉
