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;分析不足和問題，提出解決的思路和建議。
優(yōu)勢（S）：1、低焦油的低危害性，符合消費者健康需求。2、銷售價格的合理性
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，全面、系統(tǒng)地提出問題、分析問題，最終通力合作創(chuàng)新思路解決問題。
其次，卷煙工業(yè)企業(yè)有一個潛在的普遍共識，就是高層管理者對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度決定企業(yè)
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這些資源利用好，及時調(diào)整重點骨干品牌的營銷思路，做到運籌得當(dāng)、恰到好處，使重點骨干品牌的銷售能夠適應(yīng)需求、適應(yīng)消費者、適應(yīng)市場，為順利實現(xiàn)“532
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管理部門之間的管理理念、發(fā)展思路以及相關(guān)措施都不盡相同，其所開展的創(chuàng)建活動也應(yīng)當(dāng)各有特點。因此，上級煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)通過橫向?qū)Ρ?#xff0c;全面了解各個基層煙草專賣
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，在經(jīng)濟全球化的浪潮中，此次谷歌并購案所釋放出來的“強化技術(shù)創(chuàng)新、尊重知識產(chǎn)權(quán)”的價值信號，勢必對各個產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展提供思路。
通過一個具體的數(shù)據(jù)
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思路是：盡量避免一次性取得大額收入，在合法的前提下將所得均衡分攤或分解，增加扣除次數(shù)，以降低應(yīng)納所得稅額；提高職工的福利
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，公司都會召開項目啟動會，邀請全國煙草標準化委員會物流分技術(shù)委員會的專家和相關(guān)單位的代表充分討論，針對標準的初步思路提出寶貴建議，集思廣益的效果遠遠
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的比較合理，也有利于內(nèi)部審計機構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部爭取新的資源。
2、開展定期審計。這是提高內(nèi)部審計資源使用效益的有效途徑。具體思路是：第一，制定審計計劃
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增長率與銷量增長率兩大指標，組織引導(dǎo)營銷人員轉(zhuǎn)變營銷思路，將品牌培育的工作重心從市場拓展，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放凭S護，進一步挖掘品牌內(nèi)涵，提升
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隊伍弱化也是其原因之一，煙草企業(yè)的發(fā)展要求政工干部增強綜合素質(zhì)和責(zé)任感，在提高政治工作的能力和水平以及保證隊伍建設(shè)健康發(fā)展上出思路、下工夫、抓落實，謀求煙草
