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;益陽市煙草系統(tǒng)強化預算管理,嚴控成本費用,重點推進精益管理、對標貫標等基礎(chǔ)工作,積極開展厲行節(jié)約活動,提升資源配置效率,費用控制
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辦事效率,簡政放權(quán),簡化審批事項和環(huán)節(jié),充分調(diào)動和發(fā)揮地市級單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
省局(公司)相關(guān)部門負責人,各全資
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;形成工作合力。五要強化倉儲管理,提升分揀效率。六要狠抓安全管理,確保各項工作安全運行。
會上,各縣局(分公司)負責人對上
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等五項建設(shè);“4”即設(shè)備效率、萬箱維修時間、維修計劃執(zhí)行率、單箱備件費用等四大指標。通過明確目標、建立體系等構(gòu)建班組的頂層設(shè)計,更好地組織班組員工為車間服務。
二是建立
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化服務意識,積極為區(qū)局(公司)財務工作提供政策支持,認真組織學習最新的國家局文件精神及會計法規(guī)制度;四是要強化效率意識,
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控制和存量資金管理,在增收方面穩(wěn)步推進。加強精益管理,提高效率、降低成本、減少浪費,全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
戶春河強調(diào),要及時將《意見
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分布格局,提高零售許可證新辦工作的科學性、合理性。全面推進APCD工作法,合理配置稽查力量,優(yōu)化監(jiān)管巡查線路,通過流程管理提高工作效率。深入推進
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存銷比,有效滿足市場需求,提高貨源利用效率,降低庫存量,減少企業(yè)資金占用。
精準投放市場,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置
進一步健全客戶
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資源配置、提升效率和效益為主要目標,最終實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。
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財務精益管理運用引向深入,使財務工作管理基礎(chǔ)得到進一步夯實。
為引入精益管理這一先進的管理手段,系統(tǒng)提升財務工作效率、效益和服務水平,自今年2月17日開始