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子成員，讓各級領(lǐng)導班子成為單位的核心力量，成為行業(yè)發(fā)展的可靠保障。只要有了核心力量，行業(yè)發(fā)展會步入良性軌道，“卷煙上水平”就會水到渠成。
“增強
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;王經(jīng)理，是你讓我們獲得了較大收益”。辛苦中感到一絲欣慰，在營銷的路上，客戶滿意就是對你工作的最大肯定。
古城區(qū)的中心區(qū)域是我現(xiàn)在服務的重點核心
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，也是河南中煙運用自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)、推進產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)晶。
作為300元/條價區(qū)的一類卷煙產(chǎn)品規(guī)格，“黃金葉（百年濃香）”秉承“操守烤煙正道
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，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心。這幾年，地級市煙草企業(yè)開始推行績效管理，但實施效果并不理想，成了當前煙草行業(yè)普遍共同面臨的問題。本文嘗試結(jié)合當前
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的第一方陣”，即“3181”發(fā)展規(guī)劃。凝眸當下，展望未來，河南中煙吹響了以“黃金對”為核心支撐的“3181”宏偉藍圖的號角，未來“黃金葉”年商業(yè)
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經(jīng)驗，從外殼和表面上看似乎是外灘那些純西式建筑群，是外白渡鋼架橋的硬殼，但是就其內(nèi)里而言，卻又是以江南文化為核心的軟芯。這柔軟但又敞開吸納了全面西方現(xiàn)代形式
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的作用，緊緊抓住“著力增強企業(yè)核心競爭力，做實做精做細卷煙銷售網(wǎng)絡”的工作重點不放，通過管理與服務，共同向社會展示煙草行業(yè)的良好形象。專賣部門要切實
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提升了國產(chǎn)煙機的形象。
以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平
? 2013年4月，常德煙機公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗員專檢項目和裝配操作工自檢
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實施，績效管理新政的推行，給大理卷煙廠帶來了新的活力。企業(yè)在“創(chuàng)造激情新境界”的精神指導下，圍繞“追求未來的現(xiàn)金流及客戶資源”的核心價值，積極推行
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;”、“玉溪（軟）”一起領(lǐng)跑于20元檔價位的競爭風云，是“云煙”在高檔卷煙市場競爭中所構(gòu)建起的領(lǐng)先優(yōu)勢的核心支撐。
——“云煙（軟珍品
