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實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，10萬(wàn)箱以上企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合重組。2006年11月，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長(zhǎng)沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個(gè)企業(yè)法人，成立科技、營(yíng)銷(xiāo)、原料
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多了，我們商家銷(xiāo)售起來(lái)也感覺(jué)更有信心和自豪。真龍（軒云）升級(jí)后的資料我看了感覺(jué)科技含量更高了，雖然我不是太懂，但從購(gòu)買(mǎi)該煙的消費(fèi)者
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“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)。要結(jié)合“三創(chuàng)”活動(dòng)要求，發(fā)動(dòng)員工節(jié)本降耗、科技創(chuàng)新，全力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過(guò)組織開(kāi)展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)、崗位技能比賽及職業(yè)技能鑒定考核
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煙葉收購(gòu)作業(yè)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、煙用物資倉(cāng)儲(chǔ)管理與優(yōu)化、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度自動(dòng)控制、煙葉質(zhì)量追溯等問(wèn)題，并以此為依據(jù)申請(qǐng)了市局(公司)煙葉物資管理與優(yōu)化的科技項(xiàng)目。煙站期間，剛剛
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配套完善、生產(chǎn)技術(shù)裝備精良、專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系完備、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、管理方法手段科學(xué)、煙草科技全面進(jìn)步、信息化管理全程覆蓋”總體思路，在“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、整體推進(jìn)”的原則下
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，要緊跟時(shí)代節(jié)拍，提升卷煙打假的科技含量，做到“發(fā)現(xiàn)一起打掉一起“目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)好卷煙市場(chǎng)的健康發(fā)展。
第二、要在專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)中經(jīng)常開(kāi)展卷煙打假工作
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深入開(kāi)展“五星員工”評(píng)選活動(dòng)，緊扣崗位的特點(diǎn)科學(xué)設(shè)置“五星員工”（學(xué)習(xí)宣傳星、業(yè)績(jī)標(biāo)兵星、遵紀(jì)守法星、科技創(chuàng)新星、客戶愛(ài)戴星）的標(biāo)準(zhǔn)，采取員工自
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、科技含量、市場(chǎng)信譽(yù)、文化內(nèi)涵等綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是創(chuàng)新之集大成者。之后，隨著“云煙·軟禮印象”、“云煙·紅印象”、“云煙·軟印象”、“云煙·5mg印象”的成功推出與占領(lǐng)市場(chǎng)
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管理體系是開(kāi)展“生態(tài)普洱、科技普洱”的生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)煙葉重要保證，是打造北回歸線區(qū)域“金普洱”優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的重要支撐。景星煙站強(qiáng)化了烤煙GAP管理體系建設(shè)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視
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，如果章程阻礙了科技的宗旨，他相信有關(guān)層面一定會(huì)進(jìn)行調(diào)整，“我相信工程院能解決好這一問(wèn)題，但還需要時(shí)間，把到底孰輕孰重捋清楚
