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，解決主要矛盾，把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論核心內(nèi)容，了解其內(nèi)涵和真諦。這就要求管理層結(jié)合本單位的實(shí)際情況建立一系列的實(shí)施方案、定性考核和定量考核相結(jié)合的評(píng)估考核機(jī)制
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低”卷煙研發(fā)，就已累計(jì)申報(bào)專利1005項(xiàng)，授權(quán)專利668項(xiàng)，形成了一系列焦油量低至3毫克、1毫克、甚至接近0.1毫克的產(chǎn)品儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)
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溫暖。一系列幫扶機(jī)制的建立，不僅使廣大困難零售客戶得到及時(shí)援助成功“脫貧”，更重要的是，通過(guò)“輸血”與“造血”相結(jié)合，增強(qiáng)了零售客戶自我發(fā)展
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的。尤其是隨著近年來(lái)行業(yè)出臺(tái)了一系列惠及煙農(nóng)的好政策，如加大扶持力度，煙葉災(zāi)害保險(xiǎn)，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，提高煙葉
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……
新思路帶來(lái)新局面
隨著人口老齡化和高齡化的到來(lái)，作為一個(gè)逐漸擴(kuò)大的社會(huì)階層，離退休人員無(wú)疑對(duì)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定帶來(lái)了一系列的深刻影響。楚雄卷煙廠現(xiàn)有1243
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;開(kāi)發(fā)出一系列具有品牌特色的功能薄片，使之成為“中華”品牌配方結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。
而隨著品牌規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，“中華”品牌在高檔卷煙市場(chǎng)主導(dǎo)規(guī)格單一，品牌自身
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，行文下發(fā)了《2011年烤煙生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》和《2011年納雍縣烤煙收購(gòu)安排意見(jiàn)》等一系列文件，擬訂了《2011年烤煙生產(chǎn)投入方案》、《2011年納雍縣漂浮育苗壯苗培育
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，我們又創(chuàng)造性的制定并實(shí)施了一系列行之有效的煙葉生產(chǎn)考核、管理制度，從而牢牢夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，我們將煙葉生產(chǎn)作為一項(xiàng)最重要的內(nèi)容納入到鎮(zhèn)對(duì)村文明建設(shè)考核
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提升”競(jìng)賽和重點(diǎn)品牌“營(yíng)銷之星”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)銷人員的工作活力……一系列措施，有力推動(dòng)了卷煙品牌向“532”、“461”知名品牌聚集發(fā)展。
2011年
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 除延續(xù)家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策、完善廢棄電子和老舊汽車回收利用等政策外，今年政府部門推出一系列政策促進(jìn)內(nèi)貿(mào)消費(fèi)。如制定《第三方網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)管理辦法》讓網(wǎng)
