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、周轉(zhuǎn)資金捉襟見肘、卷煙庫存積壓嚴(yán)重等等。
如果要想卷煙品牌培育工作不至于在這些困境下越陷越深，繼而走向死胡同，我們卷煙營銷部門就需要靜下心來認(rèn)真分析出現(xiàn)當(dāng)前困境的一些原因
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。馬邊，這個(gè)位于四川西南邊陲的小涼山區(qū)彝族自治縣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的煙草人始終堅(jiān)持以“山高水遠(yuǎn)，磐石常青”為己任，凝心聚力，奮勇爭先
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隊(duì)伍素質(zhì)偏低，平時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得不嚴(yán)，工作主動(dòng)性不高，責(zé)任心不強(qiáng)；有的執(zhí)法行為簡單粗暴、執(zhí)法語言不文明、執(zhí)法態(tài)度不嚴(yán)肅。所以要求我們在思想上必須有個(gè)
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年最熱門的關(guān)鍵詞了。中國夢的提出，進(jìn)一步明確了國家和民族的前進(jìn)方向，是對民族自尊心和自信心的極大增強(qiáng)，必將匯聚起全體中華兒女的巨大力量。
小煙卷兒
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調(diào)試的一年多內(nèi)，她完全忽略了自己的身體狀況，一心撲在技改工作中，堅(jiān)持每天第一個(gè)進(jìn)入車間，最后一個(gè)離開現(xiàn)場。因患有哮喘病史，冬天她
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匠人最典型的氣質(zhì)，是對自己的手藝，擁有一種近乎自負(fù)的自尊心。這份自負(fù)與自尊，令湖北煙草人對于“黃鶴樓”產(chǎn)品品質(zhì)要求嚴(yán)苛，并為此不厭其煩、不惜代價(jià)
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要確保企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力。要抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)精神，豐富文化載體，規(guī)范職工行為，做到企業(yè)文化理念真正入心、入腦，并
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的以第1朵中心花開放時(shí)打頂，煙葉化學(xué)成分最協(xié)調(diào)、更符合工藝要求的結(jié)論一致。
此外劉國順等[5]通過對4種打頂技術(shù)（扣心打頂、現(xiàn)蕾打頂、初花打頂、盛花打頂）
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。后來，經(jīng)過黃海、舒暢以及客戶經(jīng)理和稽查員數(shù)次市場走訪，靜下心來仔細(xì)分析研討，他們終于發(fā)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)高位增長的突破口——抓住消費(fèi)檔次提升的機(jī)會(huì)，努力用
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;生動(dòng)詮釋了“一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)品牌”的企業(yè)精神。憑借其實(shí)力和貢獻(xiàn)，“芙蓉王”品牌已成為“卷煙上水平”的主力軍。
作為2012年產(chǎn)銷量居煙草行業(yè)“三強(qiáng)”品牌之首
