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的轉(zhuǎn)型，而思想轉(zhuǎn)向更為重要。隨著電商的日趨猛烈，不僅僅讓實體店出現(xiàn)擔(dān)心的情況，更應(yīng)該讓實體店的店主們多多借鑒電商的經(jīng)營思路，來為自己找到經(jīng)營
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普通零售戶，始終堅持以顧客為中心，以服務(wù)為主線經(jīng)營思路，用自己的細(xì)心和熱情，用自己的聰明和智慧贏得顧客，贏得生意，
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，“現(xiàn)在雖然是淡季，但地產(chǎn)煙買的人都少，即使有影響也不可能這么大啊？”
“銷售下降，庫存增加，是不是我們的經(jīng)營思路跟不上
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，“現(xiàn)在雖然是淡季，但地產(chǎn)煙買的人都少，即使有影響也不可能這么大啊？”
“銷售下降，庫存增加，是不是我們的經(jīng)營思路跟不上
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，2016年市場空間的奪回，很大程度上就來源于一個個地級市的基礎(chǔ)市場的奪回。另一方面，這種任務(wù)可以引導(dǎo)專賣隊伍找到工作方向，確立好工作思路
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，滲透進(jìn)企業(yè)的各個方面。說起來很容易，要實現(xiàn)“精深”，就要花心思、有思路。再深的套路，我們總需要一點一滴努力，提升我們落地企業(yè)文化的“精深
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確立的“做大省產(chǎn)煙、做強金圣牌”的戰(zhàn)略思路和江西省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，正確處理了省外品牌與省產(chǎn)品牌的發(fā)展關(guān)系，合理確定好金圣煙與其他品牌同向發(fā)展關(guān)系，進(jìn)一步改善
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，以傳遞黨的溫暖、了解群眾訴求、化解矛盾糾紛、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為己任，用真心、熱心和耐心幫助大灣村理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，增添發(fā)展后勁，
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;分門別類，建檔立案，成立專題工作組，本著先易后難、逐步推進(jìn)的思路推動各個問題的妥善處置，圓滿解決的實行銷號管理；短時無法解決
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、嚴(yán)管理”的思路，大力實施“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，做強做大市場品牌。以增銷量為目標(biāo)，盯緊年度銷售目標(biāo)任務(wù)不放松，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，加大
