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經(jīng)濟運行在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)上，要以“是否有利于國家財政持續(xù)增收、是否有利于行業(yè)核心競爭力持續(xù)增強、是否有利行業(yè)隊伍素質(zhì)持續(xù)提升”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，著力提高行業(yè)面向市場的應(yīng)變能力、調(diào)控能力、創(chuàng)新
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)的競爭是激烈而又殘酷的，是布滿荊棘卻又充滿希望的。唯有根植于構(gòu)建品牌文化、品牌價值的品牌營銷管理體系，才能不斷提升企業(yè)核心
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環(huán)境保護責(zé)任?？諝赓|(zhì)量改善目標(biāo)是目標(biāo)責(zé)任書的核心內(nèi)容，各省（區(qū)、市）都確立了PM2.5或PM10的年均濃度下降目標(biāo)。按照環(huán)保部一位官員的說法，在
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的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消滅一切浪費，以追求最小成本創(chuàng)造出最大的價值。
精益管理是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，
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，整合煙草企業(yè)各種因素以滿足顧客的各項需求；同時全體員工應(yīng)以營銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心，以零售戶為導(dǎo)向
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元的年度目標(biāo)。
小煙卷兒：稅利總額超萬億元這將是咱們煙草行業(yè)2014年的核心目標(biāo)。實現(xiàn)這個目標(biāo)任重道遠(yuǎn)啊，今年咱們煙草行業(yè)面臨的外部形勢也是更加嚴(yán)峻。
老煙斗
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之鄉(xiāng)”為契機，該縣建起了金銀花產(chǎn)業(yè)帶。目前，全縣已建成了以小關(guān)、鄭場為核心區(qū)的10萬畝金銀花種植示范基地，同時建成了以金銀花為主的50公里長廊的休閑農(nóng)業(yè)觀光
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的精神動力，是培育煙草企業(yè)核心競爭力的重要途徑。一線青年職工是煙草企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的一支生力軍。如何統(tǒng)一廣大一線青年職工的思想，為煙草企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù)，需要
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，提高煙草企業(yè)的核心競爭力，助推煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
卷煙營銷是行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要工作任務(wù)，直接關(guān)系國家利益和消費者利益。煙草企業(yè)要切實增強憂患意識、創(chuàng)新
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，朝陽區(qū)的幾條高速公路，一到后半夜就成了“渣土通道”。一方面是施工單位、黑車司機利欲熏心，另一方面也反映出管理部門教育不到位、處罰手段軟、沒有觸及相關(guān)企業(yè)的核心利益
