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的戰(zhàn)略選擇，也是當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。一個行業(yè)沒有組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，就難以在激烈的市場競爭中獲得一席之地，就難以形成核心競爭力，就難以
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客戶最基本的需求和最核心的愿望就是獲取卷煙經(jīng)營利潤，提升終端經(jīng)營水平是獲取卷煙經(jīng)營利潤的重要保障，也是推動品牌培育上水平的現(xiàn)實要求。正是基于這樣的認(rèn)識，長期以來
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;換算成卷煙行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上，就是大品牌要善于發(fā)現(xiàn)在具有核心價值潛力的業(yè)內(nèi)外地方小品牌，利用品牌與實力優(yōu)勢與地方小品牌或品類的價值核心相結(jié)合，把潛力股變?yōu)榭儍?yōu)股
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“以人為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造助推構(gòu)建“和諧企業(yè)，幸福煙草”的領(lǐng)導(dǎo)核心；努力建設(shè)“業(yè)務(wù)精湛、感恩盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、進(jìn)取奉獻(xiàn)
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觀這一重要理論核心，作為員工思想教育的航標(biāo)燈，深入開展好科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)員工用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)改革意識
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”考核轉(zhuǎn)變；要嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹制度是規(guī)范制度管理的核心，也是制度保持權(quán)威性、強(qiáng)制性的根本保證，變?nèi)酥喂芾頌橐?guī)制管理。民主管理作為職工參與煙草企業(yè)管理
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，早在《論語》中就已有記載：“天地萬物，以人為貴?！倍聲r期里，以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，十一屆六中全會《決定
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，在“卷煙上水平”戰(zhàn)略進(jìn)程中扮演者重要角色，承擔(dān)著重要職責(zé)，成為提升經(jīng)營效益的一個核心品牌。在品牌跟蹤調(diào)查中，零售客戶和消費(fèi)者對“黃金
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了一條現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向。
精細(xì)文化并不是一氣呵成，它是從長期的精細(xì)化管理中所積淀的企業(yè)文化，只要能抓住煙草企業(yè)的核心力量，穩(wěn)步推進(jìn)，就會
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，誠信是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)賴以生存的制勝法寶，是企業(yè)的核心競爭力。努力建設(shè)企業(yè)誠信，營造一個良好的市場環(huán)境，才能鑄就企業(yè)成功之路
