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也在變?！拔覀兪冀K堅持煙草專賣制度，完善打假打私、市場監(jiān)管、專賣內(nèi)管‘三大體系’,市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管向著科學監(jiān)管和智慧監(jiān)管邁進?！蹦暇┦芯指本珠L吳述毅說。
保障卷煙市場規(guī)范有序
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、會方法、精管理、善表達的精益人才隊伍。綱舉而目張，體系整合、設備全要素管理等改善項目有序開展，實現(xiàn)了持續(xù)的管理提升和績效改善。
精益管理有兩大支柱——“持續(xù)改善
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規(guī)格搭配相近等要求有序擺放，使得客戶門店卷煙出樣主題鮮明、重點突出、舒適有度，切實增強門店卷煙品牌的視覺營銷效果。在經(jīng)營能力上，要進一步強化客戶經(jīng)營指導
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品牌有序調(diào)控，順銷品牌全力保障，引導市場資源向適銷品牌傾斜，促進銷量穩(wěn)定增長，確保完成全年計劃任務。
二要把握貨源投放節(jié)奏。在不強壓銷量任務
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在店里聊聊天，陪女兒寫字畫畫?？此凭?em class="term">有序的生活，其實也經(jīng)歷一段難熬的時光?！? 一、生意經(jīng)——樹立誠信口碑，積攢廣闊人脈
2012年6月，在
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，有序提升動銷；逐步擴大金圣婚慶活動宣傳面；通過穩(wěn)定金圣系列老品牌銷量和增長金圣新品銷量提升省產(chǎn)煙銷量；通過專銷結(jié)合，及時了解市場
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、退出機制，構(gòu)建公平有序、松緊適度、充分競爭的品牌發(fā)展格局。二是用好品牌評價。建立完善品牌評價指標庫，科學開展品牌評價工作，以評價結(jié)果為依據(jù)，規(guī)范
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，其次從改善店面形象出發(fā)，加強卷煙明碼實價管理，做到陳列有序、直觀醒目，卷煙與價簽一一對應，以吸引眼球、促進銷售，加快庫存卷煙
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;確保重點工作推進有序，落地有聲。穩(wěn)步推進督查考核，根據(jù)每月的督查考評匯總通報，及時調(diào)整卷煙經(jīng)營和市場管理辦法，使職工工作質(zhì)量和工作效率進一步提升
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，告知客戶整潔有序陳列的重要性，引導客戶養(yǎng)成保持整潔的良好習慣。
3、關注客戶庫存?？蛻艚?jīng)理在拜訪客戶時要關注客戶庫存情況，根據(jù)不同類型客戶的合理庫存標準
