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產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.2.1樹立科學發(fā)展理念。煙葉是國家實行嚴格計劃管理的產(chǎn)業(yè)。既是一項生產(chǎn)周期短、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)，是山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要來源，又是唯一征繳地方稅
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”的先進經(jīng)營理念。煙草企業(yè)要以消費者需求為出發(fā)點，為消費者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，滿足市場消費者的需要。要在產(chǎn)品工藝上精益求精，講究科學配方，要用科學方法
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，它就是——黃鶴樓！作為“華溪樓王”陣列的一個后起之秀，自2003年復蘇中興，黃鶴樓品牌在基于湖北中煙黨組的頂層設(shè)計理念下，堅持
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加工技術(shù)瓶頸，取得了20多項革新成果，成為公司“知識改變命運，學習成就未來”的學習理念的典型示范。
今年9月，公司進行了企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查
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的公司，而作為韓國標桿企業(yè)的三星面臨著很大的困境，在這個時候三星首先想出的就是創(chuàng)新。三星董事長在公司內(nèi)部提出了“全面變革的理念”，他的名言是“除了老婆和小孩
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素質(zhì)，增強員工緊迫意識、責任意識。二是加強法律法規(guī)的學習，提高專賣人員的法律意識和執(zhí)法水平，真正做到依法行政、執(zhí)法必嚴、違法必究。三是加強執(zhí)法理念、執(zhí)法技巧的學習
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站穩(wěn)了腳跟，為企業(yè)在更高層次和更廣領(lǐng)域參與國際競爭打下了堅實基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略之變
提高國際化經(jīng)營能力，必須用全球的眼光審視自己，用全球的理念提升自己
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，先后獲得2003年，2004年，2006年，2007年集團公司科技進步一等獎。當被問到工作理念時，郭向東用樸素的語言這樣總結(jié)
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理念，以“中國喜”品牌形象進行傳播，并將“中國喜傳天下”作為廣告宣傳主題，用喜悅來傳遞美好，傳播正能量。
正如“萬寶路”代表美國建國200
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管理水平
精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式，要求每位職工專注地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精。要樹立“全過程、全方位、立體化”的精細化管理理念。以專項
