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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理的工作方方面面，既繁多又復(fù)雜，客戶經(jīng)理應(yīng)該理清自己的思路和工作頭緒，事實(shí)證明，如果客戶經(jīng)理不對(duì)自己的工作進(jìn)行冷靜
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和社會(huì)效益。值得可喜的是增強(qiáng)了小組成員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的信心，同時(shí)也讓我們的思路更加開闊。在2014年江西全省系統(tǒng)第三屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì)上，我們的課題還榮獲了第三名的好成績(jī)
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在永平鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和景谷縣煙草分公司支持下，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以密集烤房應(yīng)用為平臺(tái)，積極探索專業(yè)化烘烤組織模式。永平煙站、景谷云安煙農(nóng)綜合服務(wù)
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，從細(xì)節(jié)找尋破題之道
思想決定行動(dòng)，思路決定出路。
紅河州局（公司）精益物流的建設(shè)，首先就是從思想觀念的轉(zhuǎn)變開始的。
改變始于
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，行商意識(shí)較為淡薄，而這方面需要煙草公司加強(qiáng)零售客戶培訓(xùn)，提高他們?cè)谛滦蝿?shì)下的認(rèn)識(shí)，拓寬他們的經(jīng)營(yíng)思路，從而在一定程度上起到消化庫(kù)存
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方案，提出切合實(shí)際的具體目標(biāo)和工作措施，明確基本思路、總體布局和推進(jìn)步驟。重點(diǎn)解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障是否
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上檔次的大中型超市，不只是經(jīng)營(yíng)面積、規(guī)模上的擴(kuò)大，更應(yīng)該包含經(jīng)營(yíng)管理思路上的提升。
剛開店的時(shí)候，店小好經(jīng)營(yíng)，夫妻既是老板又是店員，
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營(yíng)銷思路和手段，扎實(shí)開展卷煙營(yíng)銷工作，推力行業(yè)發(fā)展。筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理還要深知自己卷煙營(yíng)銷工作的組織者、謀劃者、引領(lǐng)者，而零售戶才是真正的營(yíng)銷主體，
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了一下自己在卷煙經(jīng)營(yíng)方面的缺失，著重調(diào)整了思路，加大了品種進(jìn)購(gòu)力度，盡量保證高中低檔次合理搭配，保證本外地產(chǎn)煙合理比例，事實(shí)證明
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喜歡在廣告中使用絕對(duì)化傾向的聲稱？
2、這樣表達(dá)始于何時(shí)？
3、如此打廣告的指導(dǎo)思路是什么？
相信搞清了這些來(lái)龍去脈，再確立
