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;我們應(yīng)該有新的銷售思路，做到以變應(yīng)變?！蔽锪髋渌椭行慕?jīng)理王飛現(xiàn)場提出了自己的意見和看法。王飛是這次調(diào)研體驗(yàn)活動(dòng)的小組成員，和其他成員一樣，大家都能踴躍幫助
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“嚴(yán)控施氮過量，促進(jìn)早生快發(fā)，確保煙葉成熟、改進(jìn)煙葉品質(zhì)”的思路，強(qiáng)化平衡施肥落實(shí)。進(jìn)一步控減施氮量，延后施用硫酸鉀，增加優(yōu)質(zhì)
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思路為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大品牌培育力度，更好地發(fā)揮重點(diǎn)品牌的引領(lǐng)支撐作用，并以此作為提高零售客戶盈利的重要增長點(diǎn)。
1、加強(qiáng)新品宣傳引導(dǎo)。及時(shí)向零售客戶宣傳
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不及時(shí)、異常數(shù)據(jù)回復(fù)流程繁瑣、再回訪受制約等問題。
3、缺乏創(chuàng)新能力，在當(dāng)前黨和國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新思路時(shí)，基層局在內(nèi)管工作上也應(yīng)該走出
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，年度升、降崗位級別。
總之，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作不能一蹴而就，煙草企業(yè)唯有大膽創(chuàng)新人力資源管理工作思路，積極探索教育模式，以點(diǎn)帶面
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，特別在考營銷策劃之前，他根據(jù)培訓(xùn)老師講解的考試思路，查閱大量的資料文獻(xiàn)，提前進(jìn)行了多手準(zhǔn)備，本次競賽課題專門針對新品上市初期存在的問題
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、謀劃好、實(shí)施好下半年卷煙銷售。為了幫助更多零售戶妥善解決這個(gè)棘手問題，最近筆者走訪了幾位零售戶，下面請大家聽聽他們的思路和計(jì)劃，相信具有很好的借鑒價(jià)值
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管理、片區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)”十個(gè)100%的開發(fā)思路，著力打造文山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，切實(shí)提高文山煙葉市場占有率和競爭力。目前項(xiàng)目區(qū)煙株長勢良好，為輻射帶動(dòng)全州烤煙
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堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”工作思路，將降本增效工作與全面預(yù)算管理相結(jié)合，與體系換版升級相結(jié)合，與流程梳理、制度完善相結(jié)合，與目標(biāo)
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股份有限公司。2015年1月，云南省政府與中國銀監(jiān)會(huì)就云南城市商業(yè)銀行改革問題進(jìn)行專題會(huì)談，明確“選擇一家城商行增資擴(kuò)股和更名為滇中城市經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)銀行”的工作思路。3月
