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）領(lǐng)導(dǎo)班子高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高水平落實(shí)，從內(nèi)容到形式，從過程到結(jié)果，做了大量富有成效
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工作成效，分析存在問題，提出改進(jìn)措施，完善實(shí)施方案。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。全體員工要
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，婚慶用煙需求量較大。三是隨著生活水平的不斷提高，提升了卷煙消費(fèi)檔次，加大了卷煙市場需求。
2、貨源調(diào)控成效明顯。1月份后對(duì)中低檔卷煙貨源供應(yīng)進(jìn)行了緊縮政策
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公賣費(fèi)外，還須繳納原有的煙酒稅厘。隨著薰煙葉產(chǎn)銷量的增加，1917年，山東省煙酒事務(wù)局在薰煙葉的產(chǎn)區(qū)設(shè)專卡，實(shí)行稅費(fèi)并征，由于成效
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整治工作，其成效豐厚。
再者，專項(xiàng)行動(dòng)多數(shù)為多部門聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法涉及面廣。前文提到專賣執(zhí)法部門對(duì)于自動(dòng)抓煙機(jī)、無證經(jīng)營等行為缺乏管轄權(quán)，而一般
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機(jī)關(guān)建設(shè)取得的成效。會(huì)議指出，機(jī)關(guān)工作在人員少、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，大家不辭辛苦加班加點(diǎn)，帶頭發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的奉獻(xiàn)精神；不計(jì)
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“六道防線”，進(jìn)一步鞏固車輛交通安全隱患治理，成效顯著。
一、延伸管理觸角，減少監(jiān)控盲區(qū)，構(gòu)筑全方位的監(jiān)管防線。市局（公司
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收到的成效是顯著的，是有目共睹的。內(nèi)管制度管住了煙草行業(yè)三大部門工作人員的工作行為。首先是專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。通過建立有效的監(jiān)督舉報(bào)制度，讓專賣執(zhí)法環(huán)節(jié)
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”主基調(diào)，把握機(jī)遇，加快發(fā)展，煙葉工作成效突出，卷煙營銷再創(chuàng)佳績，監(jiān)管工作扎實(shí)有力，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，
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積極進(jìn)取的工作態(tài)度，也是爭取工作主動(dòng)的一種有效方法。要從認(rèn)識(shí)上、規(guī)劃上、責(zé)任劃分上、推進(jìn)上以及推進(jìn)的改進(jìn)上等工作全過程上體現(xiàn)這種態(tài)度和方法，用搶先抓早的理念換取工作新進(jìn)展新成效
