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的積極性，共同探索適合形式的終端建設(shè)路子，最終通過經(jīng)營價值的提升，最終實現(xiàn)終端客戶對煙草企業(yè)的認同感和依存度。
3.創(chuàng)新的服務(wù)意識
創(chuàng)新的本意是突破
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，促進煙葉生產(chǎn)發(fā)展。二是建立煙農(nóng)養(yǎng)老保障機制。可以探索職業(yè)煙農(nóng)特別是高齡職業(yè)煙農(nóng)的養(yǎng)老保障機制，合理設(shè)置養(yǎng)老保險對象的門檻，例如種煙期限、種植規(guī)模、種煙效益
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與技術(shù)要素將發(fā)揮越來越重要的作用。因此，知識管理也逐漸在國內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)中得到了青睞，已有煙草工商企業(yè)率先開始了知識管理的實踐探索。
煙草行業(yè)的知識管理實踐核心使命
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；二是完善績效管理體系，激發(fā)員工活力。結(jié)合公司對卷煙生產(chǎn)廠績效考核的新要求，積極探索建立與貴州中煙發(fā)展相適應(yīng)的績效管理機制，進一步完善績效考核
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;根據(jù)消費者卷煙消費體驗和方式的變化，創(chuàng)新和突破中式卷煙理念，打造出以1916為引領(lǐng)的低焦高端產(chǎn)品，引領(lǐng)卷煙消費潮流；不斷探索新的煙草消費方式
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煙草在線據(jù)中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)報道 為提升全市卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，河南省焦作市煙草專賣局（公司）積極探索開發(fā)應(yīng)用卷煙物流3G信息系統(tǒng)，助推
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，完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標準，不斷規(guī)范員工的現(xiàn)場作業(yè)行為，降低生產(chǎn)現(xiàn)場安全風險。為了突破常規(guī)化的班組管理觀念，江西中煙贛南卷煙廠作出了大膽的探索和創(chuàng)新
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廉政文化建設(shè)中存在的主要問題
不斷推進基層煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)，是積極響應(yīng)廉政文化進基層的自覺行為。然而由于廉政文化建設(shè)是一個較為系統(tǒng)工程，需要在實踐中不斷的探索和總結(jié)
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公司近年來一直致力于企業(yè)管理與信息化融合的探索工作，把全面推動信息化與體系建設(shè)相融合作為強化基礎(chǔ)管理的重要抓手，確立了“理流程、建體系、搭平臺、促融合”的工作主線。在
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建設(shè)成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的好班子，推動黨風廉政建設(shè)上個新臺階，全面促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這是目前普遍受到關(guān)注并不斷探索解決的一個重要問題
