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，需要煙草行業(yè)著力打造“精益十佳”，做到精益管理與企業(yè)發(fā)展深度融合，破解“三大課題”，提升行業(yè)發(fā)展形象，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利“保八爭(zhēng)十超
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煙草在線專稿 摘要：企業(yè)重組獲得成功的企業(yè)都是走了一條資產(chǎn)重組和文化整合并行的道路，企業(yè)重組失敗的共同原因之一是重視資產(chǎn)重組而忽視文化整合。企業(yè)重組中的融合既是
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，創(chuàng)新推行“每日安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)、崗位履職清單考核”三項(xiàng)安全管理舉措，深度融合人防、技防、物防手段，構(gòu)建起全方位、立體化、智能化的安全防護(hù)體系，為
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到烘烤，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著煙農(nóng)辛勤的汗水與科技力量的深度融合。極目遠(yuǎn)眺，連綿的煙田不僅綠意盎然，更承載著萬千農(nóng)戶增收致富的金色希望?！包S金葉”為何能成為經(jīng)濟(jì)
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從衡陽第一家“湘村636”落地衡東縣高湖鎮(zhèn)，到文旅融合的“636特色旅游終端”亮相元帥故居，再到堰橋村的“同心便利店”扎根田間——衡東縣煙草專賣局（分公司
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延伸和深耕民生服務(wù)細(xì)節(jié)深度融合，將廉潔之風(fēng)轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的實(shí)際溫度，書寫煙草行業(yè)基層治理的鮮活答卷。培育廉潔“慢變量”筑牢初心根基在雨花煙草人看來，廉潔素養(yǎng)
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，將數(shù)字技術(shù)與日常管理深度融合，打造責(zé)任鏈、防控鏈、文化鏈，是推動(dòng)安全管理從“事后處置”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。制度數(shù)字化，壓緊壓實(shí)責(zé)任制
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大的期待，將體育精神與門店經(jīng)營相融合，為店鋪賦予獨(dú)特的文化內(nèi)涵，使得王冠之迎來了一個(gè)店鋪盈利豐收季。店鋪全面升級(jí) 營造賽事氛圍彩色的燈帶閃爍，動(dòng)感
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。這位“85后”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，用十年時(shí)間將一家傳統(tǒng)小店打造成融合富民、助民、惠民的社區(qū)樞紐，繪就了一幅新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的個(gè)體樣本。從“謀生”到“興業(yè)”，小店“火
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在民國時(shí)期，香煙廣告宛如一幅幅生動(dòng)的社會(huì)風(fēng)情畫，不僅是商業(yè)推廣的手段，更成為了反映時(shí)代特征的獨(dú)特載體。它們巧妙地融合了社會(huì)風(fēng)尚、女性解放思潮、明星效應(yīng)
