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年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，對(duì)季度考核中存在問題及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通交流；為提高考核效率，將采購管理、辦事公開民主管理、專賣管理、廢舊物資管理、合同管理、審計(jì)
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提高管理水平，行業(yè)主管部門的監(jiān)管效能有積極作用。與會(huì)委員肯定了項(xiàng)目組的前期工作，針對(duì)存在的問題提出疑問，項(xiàng)目組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答辯。
會(huì)議還對(duì)煙用材料分技術(shù)
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，制度建設(shè)、“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”落實(shí)，辦事公開民主管理、“三庫一目錄”落實(shí)，采購項(xiàng)目卷宗管理、采購項(xiàng)目線上線下一致性等方面工作和情況進(jìn)行了全面檢查
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、煙葉品牌培育”六個(gè)方向持續(xù)發(fā)力。
省局（公司）各部門主要負(fù)責(zé)人、各直屬單位分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)及科技主管部門主要負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表參加了會(huì)議。
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）財(cái)務(wù)科多點(diǎn)發(fā)力提升會(huì)計(jì)檔案管理水平，助推企業(yè)有序健康發(fā)展。
一是增“強(qiáng)”意識(shí)保定位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)
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、招標(biāo)管理、辦事公開民主管理開展現(xiàn)場(chǎng)診斷，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，突出效率、效益，在嚴(yán)格規(guī)范的前提下進(jìn)一步提高采購效率。二是圍繞制度管理、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、法治
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補(bǔ)風(fēng)閥補(bǔ)償風(fēng)量的大小，使主管網(wǎng)風(fēng)力達(dá)到基本平衡，彌補(bǔ)電機(jī)無法實(shí)現(xiàn)大幅度快速調(diào)節(jié)造成風(fēng)力波動(dòng)的補(bǔ)償。
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。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任分解到煙葉收購的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名員工，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督的全過程、全覆蓋。
二是抓好安全隱患排查治理。重點(diǎn)對(duì)各
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煙葉流出地主管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員的責(zé)任。
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葉烘烤師 常必勇
喂，你好… …烘烤主管打電話來就是這個(gè)烤房48和52的這個(gè)有問題，這哈我們馬上給他處理，這個(gè)濕度超高，然后那邊52哪個(gè)是變
