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實行事前、事中、事后專賣管理監(jiān)督,依托內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)的計算、統(tǒng)計、分析功能,提高查處不規(guī)范經(jīng)營的精確度。
四是加大考核力度。對內(nèi)部監(jiān)管查到的違規(guī)行為
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、合理安排、做到面對面服務(wù)、零距離辦事。
三是提高效率,實現(xiàn)“行政許可零延誤”。對于接件工作中遇到事多量大的情況時,工作人員自動延長工作時間,急群眾之所急
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;突出品牌培育的人與事,特別是體現(xiàn)出創(chuàng)新性的做法,以培育“532”、“461”知名品牌為核心,為“532”和“461”知名品牌的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力?;顒娱_展以來
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異常情況調(diào)查力度。對卷煙銷售異常情況,及時組織內(nèi)管人員進(jìn)行實地調(diào)查核實,分析原因,加強對卷煙經(jīng)營事前、事中的監(jiān)管,結(jié)合每月督查通報所指出的問題
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自查分解表及一事一項的要求,逐項編制自查工作底稿,抓緊做好各自范圍內(nèi)的自查工作,確保全面審計自查工作項目不遺漏、不缺項。
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;此次開展審計自查的范圍廣、內(nèi)容多、要求高,所以這項工作不只是財務(wù)股、監(jiān)察審計股的事,這一點必須明確。自查工作要切實做到單位不漏、內(nèi)容不漏、自查時間不少于國家局的規(guī)定
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;著力抓好除異味系統(tǒng)改造、高架庫維修、高壓配電系統(tǒng)維護等技改項目,有效控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場、安全等要素,切實做到事前有計劃、事中有協(xié)調(diào)、事后有驗收,并在
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等八個加強,變專項行動為日常監(jiān)管。
三是創(chuàng)新監(jiān)管方式。明確同級監(jiān)管的形式、措施以及信息溝通渠道等內(nèi)容,對營銷活動實行事前、事中、事后專賣管理監(jiān)督,依托內(nèi)部專賣
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,客我之間溝通同樣如此。對客戶的承諾一定按時辦到,把客戶的事情當(dāng)做自己事來辦,注重工作執(zhí)行上的態(tài)度和細(xì)節(jié),這樣才能換來煙草客戶的配合理解。
四是堅持
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效果的好習(xí)慣;二要用心,正確處理事務(wù)。工作時要集中精力,做到全心全意,用心把手中的每一件事認(rèn)真處理好,養(yǎng)成“事無巨細(xì),