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  • 扎根基層一線 傳遞煙草正能量

    ,因人事調(diào)動,黃崗、車上、雙峰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)理崗位空缺,當(dāng)月營銷各項(xiàng)指標(biāo)均受影響,當(dāng)時已沒有營銷經(jīng)驗(yàn)豐富的職工可調(diào)配。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子慎重考慮將陳瑜同志擴(kuò)充到營銷
  • 敢為年輕做代言(圖)

    。他就是我們今天故事的主角——賈強(qiáng),今年28歲,本科學(xué)歷,是河南省義馬市煙草專賣局(分公司)人事勞資科的科員。 平凡的崗位亦有
  • 精兵聚洪都 夏日比身手

    ,要積極探索科學(xué)有效的作用發(fā)揮機(jī)制和能力提升方法。   “《綱要》對我們落實(shí)新形勢下內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作提出了新的更高要求。”江西省局(公司)人事處處長李細(xì)洪說
  • “10006”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的背后

    細(xì)致完善?!?   在2018年孝感市局(公司)各部門制度文件“廢、改、立”匯總表上,人事部門新建制度10項(xiàng),占當(dāng)年新建制度文件的近三分之一
  • 情傾高原暖桑榆

    或都江堰市安享晚年。為此,阿壩煙草人事科將45名退休老同志劃分為成都、都江堰兩個片區(qū),把退休黨支部劃分為兩個黨小組,每個月結(jié)合黨建工作舉辦各種豐富多彩的活動
  • 以改革促發(fā)展 以創(chuàng)新求突破

    。工廠扶貧工作成功入選國家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺”案例。   “三項(xiàng)改革”促發(fā)展   推進(jìn)干部人事制度改革。強(qiáng)化選人用人制度建設(shè),健全完善了干部選拔任用實(shí)施辦法、試用期管理制度
  • 淺析如何推進(jìn)縣級局綜治管理工作(圖)

    工作機(jī)構(gòu),確保工作機(jī)構(gòu)與綜治工作要求相一致; 同時,還要根據(jù)人事變動和工作要求科學(xué)調(diào)整、充實(shí)小組成員,確保工作機(jī)構(gòu)有人在、具體事務(wù)有人管。而且
  • 煙草企業(yè)綜治工作不應(yīng)留“死角”

    領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)作用。   要健全聯(lián)席制度。要建立健全綜治工作聯(lián)席會議制度,將專賣、營銷、人事、后勤等部門納入進(jìn)來并作為聯(lián)席會議的主要成員,根據(jù)聯(lián)席會議制度的計(jì)劃
  • 強(qiáng)化檔案管理 見證企業(yè)發(fā)展

    ;由于人事變動和工作需要,市局(公司)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子分工,明確由黨組成員、紀(jì)檢組長舒鵬同志分管辦公室工作,并專門成立了檔案室
  • 新形勢下煙草行業(yè)構(gòu)建“懲治和預(yù)防腐敗體系”

    反腐倡廉教育,堅(jiān)持面向煙草行業(yè)全體員工,包括各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、公勤人員,并把專賣管理人員、人事干部、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員等作為教育的重點(diǎn)。二是明確教育責(zé)任主體