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，主動爭取稅務(wù)部門在落實(shí)政策過程中的支持幫助，為高質(zhì)量完成改革任務(wù)贏得合力。
二是增強(qiáng)部門協(xié)同，形成齊抓共管。在具體信息采集工作中，從員工個(gè)人角度出發(fā)
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需求預(yù)測、信息采集、貨源供應(yīng)等具體業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并大力推行“人人當(dāng)講師”、“內(nèi)訓(xùn)師+課件”雙分享、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，取得了良好效果。
二、兩個(gè)主題培訓(xùn)
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、歪曲營銷策略、不規(guī)范經(jīng)營等等弊端。新零售要求客戶經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)該從以前繁重的卷煙銷售壓力轉(zhuǎn)化到做好終端建設(shè)、品牌培育、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、市場信息采集、公司營銷策略和公司相關(guān)政策的宣傳、卷煙價(jià)格管理和維護(hù)
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，就公眾號的功能作用、操作方法等作了詳細(xì)說明。
“從公眾號運(yùn)行的初步情況來看，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳教育、咨詢服務(wù)、信息采集等預(yù)期目標(biāo)。下一步，我們將從平臺使用
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村零售客戶的經(jīng)營觀念，提升經(jīng)營能力。
推行精準(zhǔn)營銷策略。開展終端資源調(diào)查，做好農(nóng)村市場卷煙信息采集，以卷煙訂單和銷售數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)管理為依據(jù)
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）信息采集：采購安裝門禁提示器，提醒消費(fèi)者買煙掃碼辨真假。通過月度評比，每月在微信群上公布名次，激勵(lì)零售戶掃碼。建立煙草微信公眾號消費(fèi)者買
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個(gè)人認(rèn)為，做好卷煙營銷服務(wù)要有以下三“心”：
一是細(xì)心。當(dāng)前營銷工作系統(tǒng)性強(qiáng)，涵蓋面廣。卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)、信息采集等等網(wǎng)建工作，羅列
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，對卷煙上柜、動銷、庫存及目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行信息采集，在市場研判、市場細(xì)分的基礎(chǔ)上合理分析動態(tài)分析，及時(shí)改進(jìn)工作措施，切實(shí)提高品牌培育針對性。
找準(zhǔn)
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狀況，提高信息采集質(zhì)量，完善信息監(jiān)測分析運(yùn)用，深度挖掘市場潛力。
觀山湖營銷部在永輝超市開展天子（金）掃碼送好禮活動
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化貨源調(diào)控機(jī)制建設(shè)，加大市場信息采集和調(diào)研分析，準(zhǔn)確把握市場真實(shí)需求和動態(tài)變化，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)合理計(jì)劃貨源的調(diào)撥和投供，確保貨源供應(yīng)不斷檔、不脫
