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合作生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)，達(dá)到規(guī)模效益。要實(shí)現(xiàn)合作生產(chǎn)品牌的集中化。下一步需要在合作生產(chǎn)中逐步實(shí)現(xiàn)合作生產(chǎn)企業(yè)和合作生產(chǎn)品牌對(duì)應(yīng)關(guān)系的相對(duì)固化，實(shí)現(xiàn)合作生產(chǎn)品牌的相對(duì)集中,提高集約化
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，二者互相滲透，互相促進(jìn)，相得益彰。盯緊純度和合格率，創(chuàng)收購質(zhì)量之“先”。樹牢計(jì)劃觀念，創(chuàng)完成任務(wù)之“先
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——工商把脈云南麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展
和合致遠(yuǎn)再跨越
——麗煙品牌發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)
國(guó)家局科技司副司長(zhǎng)張虹（左）和麗江市煙草局局長(zhǎng)段樹蒼在觀摩現(xiàn)場(chǎng)喜看煙葉長(zhǎng)勢(shì)
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顧客沒了進(jìn)超市買菜的興趣，超市只有將蔬菜的價(jià)格降下來，能夠明顯低于菜市場(chǎng)，才能吸引盡可能多的顧客光顧。
在這方面天津的津工超市和合肥的徽商紅府超市都是從中
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的實(shí)行一刀切策略。
三、對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會(huì)。由自愿入會(huì)的煙農(nóng)組成，對(duì)煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。在步驟上首先要確保育苗、栽培、采收等環(huán)節(jié)在技術(shù)支持和合理化監(jiān)管，才有利于煙葉采收后品質(zhì)的提升。為了提高低質(zhì)煙葉的質(zhì)量的可用性，
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和合格率達(dá)到100%。他還積極配合車間加大違章操作糾正、員工培訓(xùn)等工作，2005年至今共糾正各種安全生產(chǎn)隱患16起，崗位員工年安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100%，組織
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，采購人員普遍傾向于慎重選擇合作供應(yīng)商，有些產(chǎn)品，供應(yīng)商根本不在采購考慮之列，或者說時(shí)機(jī)不對(duì)，這樣客戶沒有采購和合作意愿，自然
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活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)就是要努力實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、零售客戶得實(shí)惠，“零售客戶得實(shí)惠”是煙草商業(yè)優(yōu)化和合成客戶基因的終極密碼。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是市場(chǎng)營(yíng)銷上水平的凈化防線
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銷售比重的一倍。在2010年平抑物價(jià)的調(diào)控措施中，通過減少流通環(huán)節(jié)達(dá)到降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的“農(nóng)超對(duì)接”起到了關(guān)鍵的作用。
展望：未來5年，我國(guó)將支持超市和合
