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;突出解決市場(chǎng)、品牌發(fā)展不均衡的問(wèn)題。
四是深耕農(nóng)村市場(chǎng)，培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。按照“分布合理、覆蓋到位”原則，優(yōu)化農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)布局，消除網(wǎng)絡(luò)空白
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株?duì)I養(yǎng)均衡供應(yīng)；五是積極推行減氮增密科學(xué)種植方式，優(yōu)化煙葉種植結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，積極推進(jìn)煙田網(wǎng)格化管理。關(guān)于深化雙方戰(zhàn)略合作提出三點(diǎn)想法
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，堅(jiān)持“均衡拓面、分層建設(shè)、建管同步、持續(xù)提升”四項(xiàng)原則，大力開展農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)。在農(nóng)村卷煙零售終端形象提升方面，岱山縣局（分公司
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和單箱銷售額保持穩(wěn)定，三季度均衡投放貨源，保持銷量基本穩(wěn)定，四季度實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài)。二是提結(jié)構(gòu)。對(duì)邊界區(qū)域、通道市場(chǎng)、工礦區(qū)、季節(jié)性
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;勇于創(chuàng)新，用小改進(jìn)，搞出大作為。
王赴昆總監(jiān)從物資采購(gòu)的規(guī)范性、對(duì)輔料材料的采購(gòu)要有前瞻性和預(yù)見性、輔料供應(yīng)的均衡性和集中性要相互協(xié)調(diào)、原輔材料的控制和跟蹤等方面提出
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;減少煙農(nóng)用工成本，而且比人工澆水煙的長(zhǎng)勢(shì)還要好，受到煙農(nóng)的普遍歡迎。
節(jié)水滴灌技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)煙株實(shí)施精準(zhǔn)、定量、均衡供水，將肥料、灌根農(nóng)藥
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和退出品牌，提高品牌集中度，新品均衡上市，促進(jìn)品牌有序進(jìn)退；五是切實(shí)加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌。要搶抓“潑水節(jié)”銷售黃金期，切實(shí)做好
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與全省同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，始終將調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)作為營(yíng)銷工作的中心任務(wù)，不斷完善貨源銜接機(jī)制，科學(xué)制定投放策略，更加注重投放總量、品類、節(jié)奏的均衡
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合流打碼的方法來(lái)提高分揀線整體分揀效率，并按實(shí)際訂單數(shù)據(jù)調(diào)整上下線分揀機(jī)配置數(shù)量，保證上下線分揀通道的均衡配比，最終達(dá)到提高整線分揀效率的要求。
“改造前
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，使嚴(yán)格規(guī)范成為全員的自覺行動(dòng)。鞏固大要案成績(jī)，加強(qiáng)專賣人員的系統(tǒng)操作能力、信息整合分析能力、案件制作水平等基礎(chǔ)能力，重視能力的均衡，力求同步提升
