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巴基斯坦在會(huì)上擁有一個(gè)代表是好事；但他希望政府將更多地推動(dòng)控?zé)煛? 援引國(guó)際防癆和肺部疾病聯(lián)合會(huì)2014年5月的報(bào)告，納迪姆說(shuō)如果政府呼吁采取統(tǒng)一的每包卷煙31.2盧比的消費(fèi)稅
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“集中資源辦大事、辦好事”的原則，把有限的計(jì)劃資源重點(diǎn)用于保證全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急需的生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目；二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以行業(yè)政策為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展
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兒女們多為老百姓做好事。
這些默默無(wú)聞的老人，他們的名字也許沒(méi)有幾人能記住，他們猶如原野中的一棵小草，沒(méi)有芬芳的花香，沒(méi)有艷麗和花蕊
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具體工作，強(qiáng)調(diào)從“六個(gè)著力”上下功夫。
一是著力在為群眾辦成幾件實(shí)事好事上下功夫。要積極回應(yīng)群眾關(guān)切，從小事改起，從解決煙農(nóng)、零售客戶和職工群眾生產(chǎn)生活中
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、現(xiàn)場(chǎng)反饋問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)督辦解決，對(duì)基層單位貫徹落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”、“四個(gè)回應(yīng)”要求，解決“四風(fēng)”問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事好事，以及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人拉單子、訂
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客戶評(píng)價(jià)、如何做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的工作方式方法作了分析和指導(dǎo)；就如何加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)調(diào)首先要做到“三好”，即要確保用好物、做好事、帶好人，實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行力到
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經(jīng)營(yíng)者深入不同的地域了解了不同人群的需求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是件好事，在熱鬧熙熙攘攘的市場(chǎng)中，也學(xué)到了其他商戶的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，著實(shí)是一場(chǎng)真槍實(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)
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好事。這筆我們將用于這三個(gè)計(jì)劃的大約1000萬(wàn)比索的資金，來(lái)自于英美煙草公司英國(guó)總部的世界各地員工的捐款。我們希望確保我們的錢(qián)被用于好的用途，被用于真正需要我們幫助的社區(qū)
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好事，以及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人拉單子、訂措施、建臺(tái)帳情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。針對(duì)個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)干部暴露出的思想上“松”、措施上“空”、推進(jìn)上“軟”、落實(shí)上“偏”等苗頭性問(wèn)題，及時(shí)點(diǎn)醒指出
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重點(diǎn)客戶監(jiān)管。
一、在重點(diǎn)客戶名單篩選上下功夫。名單的篩選與確立直接關(guān)系到監(jiān)管工作的質(zhì)量與效果，是做好事監(jiān)管工作的前提，必須在名單篩選上下功夫，找準(zhǔn)監(jiān)管
