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種植業(yè)與烤煙生產(chǎn)爭地矛盾日趨突出，煙葉生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定性受到了影響等。
為促進(jìn)云龍縣“十二五”期間烤煙產(chǎn)業(yè)再上新臺階，會議強(qiáng)調(diào)：必須統(tǒng)籌好糧、煙、林、畜產(chǎn)
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、設(shè)備故障管理、維修管理、持續(xù)改善等六個方面內(nèi)容進(jìn)行改善，形成了TnPM設(shè)備改善標(biāo)準(zhǔn)并加以推廣，持續(xù)的改善氛圍在全廠范圍內(nèi)也更加濃厚，設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性得到進(jìn)一步
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;客戶的訂貨成功率，保持網(wǎng)上（手機(jī)）訂貨客戶的穩(wěn)定性。
四是要增強(qiáng)安全管理意識，抓好設(shè)備檢查保養(yǎng)。要針對節(jié)日期間可能出現(xiàn)的銷量大幅增長、車輛
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內(nèi)容的編輯、詢問筆錄、違法定性與案情敘述等方面對行政執(zhí)法案卷工作進(jìn)行了詳細(xì)的講解。尤其是重點學(xué)習(xí)執(zhí)法六條紀(jì)律：即嚴(yán)禁不出示證件、著裝不整執(zhí)法；嚴(yán)禁野蠻執(zhí)法和侮辱、刁難
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”創(chuàng)建工作的決定性因素，自我加壓，主動開展了系列“創(chuàng)優(yōu)”活動。創(chuàng)優(yōu)過程中，圍繞創(chuàng)建方案和評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以教育培訓(xùn)為
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;提高了樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的自覺性和堅定性，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。
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故障隱患，有效提高設(shè)備可靠性與穩(wěn)定性。合肥卷煙廠動力車間600余臺設(shè)備分布在全廠各個部位，涉及制冷空調(diào)、空壓、真空等9大類設(shè)備系統(tǒng)，僅日常點檢就需要三四個小時
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。清潔輥更換簡單、清洗方便且能夠重復(fù)使用。實施效果有效解決了因反襯輥粘膠導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。減少了反襯輥人工清潔頻次，從原先的平均一小時一次變?yōu)閮尚r
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市場呈現(xiàn)出獨特的“野蠻生長”態(tài)勢，年輕的消費者展現(xiàn)出驚人的超額消費能力，但同時也面臨著監(jiān)管不明、渠道待教化的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，這片充滿機(jī)遇與不確定性的市場
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過程中，超高速包裝機(jī)對條盒紙的吸附穩(wěn)定性要求高。然而，由于不同供應(yīng)商提供的條盒紙在材質(zhì)、厚度等方面存在差異，傳統(tǒng)單一吸風(fēng)路徑的包裝機(jī)難以適應(yīng)生產(chǎn)效率需求，導(dǎo)致
