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不利于市場發(fā)展的負(fù)因子逐步活躍，以促使市場整體狀態(tài)達(dá)到平衡，為其他各項(xiàng)工作的開展做好鋪墊；二是管理制度化，工作流程化。以考核抓落實(shí)，
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持續(xù)做好金圣新品培育工作，規(guī)范新品培育工作流程，注重新品培育的宣傳口徑及培育方法，關(guān)注新品市場表現(xiàn)，充分發(fā)揮終端品牌培育功能，引導(dǎo)
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，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，統(tǒng)一組織購置農(nóng)藥、統(tǒng)一農(nóng)藥濃度配比，統(tǒng)一農(nóng)藥施用方式，針對性地開展“地毯式”的統(tǒng)防統(tǒng)治，做到不留邊角，確保
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;社區(qū)”工作，繼續(xù)完善縣級單位的職責(zé)、職能、工作流程，繼續(xù)落實(shí)好“管理抓精益”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步抓好卷煙營銷，扎實(shí)推進(jìn)市場化取向改革。吳洪田還就省
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三是夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理?？h局根據(jù)規(guī)范、精益的總要求，針對案件辦理、證件辦理管理、市場監(jiān)管機(jī)制運(yùn)行進(jìn)一步細(xì)化工作流程，把準(zhǔn)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)，靠實(shí)工作責(zé)任。在充分
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花名冊、影像資料是否規(guī)范真實(shí)。對未按工作流程規(guī)范要求處置不適用鮮煙葉提出整改意見，下達(dá)整改通知書，限期整改，并落實(shí)整改情況，撰寫不適用鮮煙葉處置
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、部門的全部工作流程進(jìn)行了審核。審核發(fā)現(xiàn)，市局（公司）綜合管理體系運(yùn)行良好，體系文件得到了持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)了充分性、有效性
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崗位可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)提高干部員工的廉政意識，把加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入業(yè)務(wù)工作流程，與深化各種形式公開、完善內(nèi)管監(jiān)督、加大科技防腐等制度有機(jī)結(jié)合
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及下步具體工作流程。四是成立了四個價格自律小組，參會零售戶現(xiàn)場填寫申請書加入自律小組，并選舉了自律小組組長、副組長。
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協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、考核驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程逐項(xiàng)抓好落實(shí)。五要全面展開優(yōu)化煙葉處理工作，各煙站從7月9日開始到7月20號前
