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潘定益認(rèn)為，井煙雖然在規(guī)模和人員結(jié)構(gòu)以及技術(shù)裝備上與先進企業(yè)相比有一定的差距，但在企業(yè)管理方面卻讓人刮目相看。特別是近年以來，發(fā)揚井岡山精神
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;交流學(xué)習(xí)，使專賣執(zhí)法人員在認(rèn)識到自身差距基礎(chǔ)上，取長補短，快速提升專賣工作效能；另一方面將一些行業(yè)內(nèi)的專家能手請進來，由淺入深、由表及里
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，大家也認(rèn)識到與兄弟單位的差距，特別是結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，大家也在對自己的崗位工作引起反思：自己的服務(wù)市場深度夠不夠？基礎(chǔ)工作是否扎實
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;公司）局長（經(jīng)理）尹總指示精神，梳理目標(biāo)進度推進情況，剖析差距原因，提出四項措施，確保8月份卷煙營銷
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培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變營銷思維。定期組織客戶經(jīng)理進行實地觀摩活動，通過觀看優(yōu)秀客戶經(jīng)理拜訪實況，對比自己工作開展情況，談差距、談想法、談打算，
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，賞罰分明。根據(jù)同期銷量合理下達每月考核任務(wù)，并對低焦品牌培育情況定期公示，讓客戶經(jīng)理及時了解自己的差距。次月對未完成任務(wù)的給予一定扣罰，用于獎勵
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營銷部要認(rèn)真做好以下工作：一是繼續(xù)堅決貫徹執(zhí)行市局文件指示精神，認(rèn)真梳理年度各項目標(biāo)任務(wù)的差距，完善相應(yīng)措施，切實抓好每項工作的落實
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在會上作總結(jié)發(fā)言，他要求，生產(chǎn)制造系統(tǒng)要圍繞集團發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格落實集團年初制定的各項工作任務(wù)，查找差距、補齊短板，理清思路、提升
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和工作表現(xiàn)方面要求的抓短板、強素質(zhì)自查自糾中，各中隊和各科室在下半年要做好的九項重點工作的表態(tài)發(fā)言，直白地說出了存在的差距和問題：一，對平時
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、環(huán)保等方面取得的實效，查找存在的不足和差距，明確下一步的整改方向。
近年來，江西中煙高度重視清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和地方有關(guān)要求
