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;實行精細(xì)管理，提升營銷工作效率。充分發(fā)揮好現(xiàn)代終端和零售終端信息反饋的作用，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)不同地理位置消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣的差異，有效分析市場動態(tài)，及時
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有效科學(xué)的決策，不斷提升企業(yè)管理水平和核心競爭力，實現(xiàn)公司“十三五”提出的“兩個升級”的戰(zhàn)略目標(biāo)，是建設(shè)“一個優(yōu)秀企業(yè)”戰(zhàn)略定位在當(dāng)前新形勢、新情況、新任務(wù)下
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是加強(qiáng)零售戶的定期走訪。定期對容易出現(xiàn)問題的客戶進(jìn)行走訪，了解客戶目前卷煙的庫存水平和卷煙存放情況，建議客戶定期盤點(diǎn)庫存，清楚掌握卷煙庫存情況，
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職業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取多形式、多渠道、多層次、立體式的基礎(chǔ)培訓(xùn)和提升培訓(xùn)，從根本上提高專賣人員的知識水平和能力素質(zhì)，使
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;同比增長37%，案值130.65萬元，同比增長101%，全市系統(tǒng)市場監(jiān)管水平和工作效率大幅提升。
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）》，及時更新業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)證件管理員對辦證系統(tǒng)操作能力的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握辦證流程，通過培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)操作能力
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技術(shù)人員工作職責(zé)，完善基層服務(wù)煙農(nóng)相關(guān)工作崗位設(shè)置，優(yōu)化崗位職責(zé)和流程管理，提升管理水平和服務(wù)效率，在收購線全面推行“1255”的“網(wǎng)格化管理
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研究，組裝集成先進(jìn)適用技術(shù)，著力構(gòu)建“貴州山地生態(tài)煙葉”生產(chǎn)技術(shù)體系，并加大先進(jìn)適用技術(shù)集成推廣，建立良好種植制度，提高煙葉生產(chǎn)水平和
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;提質(zhì)增效為中心，以全面預(yù)算、成本控制、流程優(yōu)化為重點(diǎn)的財務(wù)精益化管理，不斷提高財務(wù)精益化水平和辦事效率。
二是進(jìn)一步提升財務(wù)管理參謀水平。注重財務(wù)指標(biāo)對業(yè)務(wù)工作和基礎(chǔ)
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”的文化氛圍，持續(xù)提升運(yùn)用以“RG-PDCA”（調(diào)查研究-確立目標(biāo)-策劃措施-實施對策-檢查測量-處置改進(jìn)）為核心方法的全員改進(jìn)創(chuàng)新的能力、水平和實效，
