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，將建設(shè)“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”理念深植入新進(jìn)員工心中，努力打造一批使命感強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的新煙草人。
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心中有數(shù)。
三是要求預(yù)算兼職管理員嚴(yán)格按照部門預(yù)算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)開支符合預(yù)算要求，有效做好預(yù)算執(zhí)行工作。
四是繼續(xù)做好預(yù)算信息分析
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;做好送貨服務(wù)，除了要腿勤、嘴甜，還要心中時(shí)時(shí)刻刻裝著客戶，做個(gè)有心人。
配送工作程序是按照電話訂貨員當(dāng)天與經(jīng)營(yíng)戶電話預(yù)訂，第二天由送貨員
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深入基層調(diào)研，掌握各項(xiàng)工作真實(shí)情況，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)。
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，一股暖流在每個(gè)人心中奔涌……這暖流，是喜悅，是激動(dòng)，更是責(zé)任和使命……
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，認(rèn)清形勢(shì)，做好卷煙市場(chǎng)分析工作，切實(shí)做到對(duì)各項(xiàng)工作心中有數(shù)；三是充分認(rèn)識(shí)邊境口岸不穩(wěn)定給卷煙銷售工作帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高
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，切實(shí)做到“心中有數(shù)”。三是開展實(shí)施工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)的持證零售戶全面開展年檢工作，以現(xiàn)場(chǎng)核查為中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保年檢覆蓋率100
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和心得交流，讓大家共同討論、學(xué)習(xí)雷鋒精神，讓雷鋒精神扎根在全體員工的心中。
唱一首學(xué)雷鋒歌曲。區(qū)局組織全體人員學(xué)唱《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》《接過(guò)雷鋒的槍》等歌曲，
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漂浮、急功近利、情況不清、心中無(wú)數(shù)，不深入一線破解難題，下基層走馬觀花，作決策想當(dāng)然等問(wèn)題，堅(jiān)決糾正調(diào)查研究不深入，在發(fā)展指標(biāo)上搞
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心中有數(shù)。
二是定期給商戶送一次溫暖。針對(duì)拜訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定幫扶措施并著重為商戶辦一件實(shí)事、好事，包括整理店面、打掃衛(wèi)生，提出好的經(jīng)營(yíng)策略與建議，
