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;對外部新情況新變化新問題視而不見、無動于衷。尤其經(jīng)過三年疫情過后，外部變化的傳導效應是實時的、即時的，消費能力、消費意愿、消費場景變化所帶來的影響直接而迅速，
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，就騰不出手來吸煙;現(xiàn)在刷短視頻，又重新可以更騰出手來了。這些都可以潛移默化地影響到消費場景、消費意愿，而不僅僅是那些看得見的、具象的競爭對手。最后還是那句著名
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市場時了解到轄區(qū)東澤商貿(mào)行店主溫華東有辦理煙草專賣零售許可證的意愿，但苦于不懂政策和流程，又擔心所處區(qū)域無法辦證，一直未能如愿辦理。群眾事無小事。石城縣煙草專賣
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要求我們每天保持良好的服務狀態(tài)，做到微笑服務不失禮，熱情服務不做著。在此基礎(chǔ)上，要注重加強對不同層次、不同年齡消費者服務需求的調(diào)查，從而根據(jù)消費者的意愿
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;增加對改革政策的支持，并使其可持續(xù)。為農(nóng)民和依賴煙草的經(jīng)濟創(chuàng)造一種農(nóng)業(yè)替代品不可能一蹴而就，但只要有正確的愿景和政治意愿，它就可以成為現(xiàn)實——從而更有效、更合
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，需求不足、消費活力不足帶來的影響直接而深入，消費能力、消費意愿、消費場景、消費需求的變化是聯(lián)動的，并且在不斷地相互影響，尤其商務、社交大幅減少——能不
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較明顯的區(qū)別，好的一直很好，在壓力面前保持了增長穩(wěn)、狀態(tài)好的基本面，同時主動調(diào)控的意愿更強烈，動作也更堅決，反而狀態(tài)差一些的品牌
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體驗部分農(nóng)網(wǎng)商戶尤其是農(nóng)村客戶對店面環(huán)境要求不高，動手意愿、保持意識不強，依舊習慣于傳統(tǒng)經(jīng)營方式。針對存在這一問題，客服部營銷人員自上而下深入擬建商戶店鋪中
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的整治提供更科學和有針對性的依據(jù)。接力鞏固拓展，實現(xiàn)“嚴管理”聚焦“如何提高風險隱患排查和整改的質(zhì)量”和“如何提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的強烈意愿和能力水平”兩個問題，堅持緊盯
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進度和二季度開局的有意為之，5月份再次回落至低位，6月份更是創(chuàng)下今年新低，連帶影響銷售收入出現(xiàn)首次同比下滑。2.消費意愿、消費場景、消費需求的變化是聯(lián)動
