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加強(qiáng)和保護(hù)。同時(shí)為了做大做強(qiáng)國(guó)企，必然要求進(jìn)一步打破地方保護(hù)主義下的市場(chǎng)分割。在后疫情時(shí)代，為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外整體環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，應(yīng)更加大力地推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
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，進(jìn)一步喚醒“和諧系列”的發(fā)展?jié)撃?#xff0c;為高端產(chǎn)品的規(guī)?；l(fā)展?fàn)幦×丝臻g和時(shí)間；芙蓉王以“硬紅寶石”為代表涌入的新勢(shì)力，也在不斷打破品牌發(fā)展邊界
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，不難發(fā)現(xiàn)高端細(xì)支規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸成型。同時(shí)，細(xì)支煙于高端價(jià)位的意義已經(jīng)不局限于推動(dòng)品牌形象煥新、結(jié)構(gòu)提升，更重要的意義在于打破“價(jià)格陷阱”的固有認(rèn)知，
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，但實(shí)際上只要認(rèn)真去對(duì)待，用真誠(chéng)的心去服務(wù)，一定能成功切入話題，打破尷尬僵局。對(duì)于這些不喜歡交流的顧客來(lái)說(shuō)，銷售人員更應(yīng)該以服務(wù)打動(dòng)他們
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打破了異型煙產(chǎn)能“尺寸、數(shù)量、比例”三方面約束，全面提升異型煙分揀效率，有效縮短作業(yè)時(shí)長(zhǎng)。麗水煙草打造“1個(gè)池、2層級(jí)、3類屏、4塊板”物流設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)看板，
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研判出重拳“丁零零……”2021年3月23日，一陣急促的電話鈴聲打破了濰坊市警煙合作研判中心的安靜，寒亭區(qū)煙草專賣局來(lái)電稱轄區(qū)內(nèi)一快遞點(diǎn)查處一例無(wú)證運(yùn)輸卷煙案件
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的，或許是打破思維的天花板。在傳統(tǒng)煙草制品領(lǐng)域，圍繞「兩高兩低」，在滿足感、舒適性兩個(gè)方面還有很多空間可以挖掘，更好地滿足消費(fèi)者追求更加健康、更為安全、更多
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的背后，也暗藏著不小的風(fēng)險(xiǎn)，既有的優(yōu)勢(shì)或許就是創(chuàng)新的阻力，強(qiáng)調(diào)居安思危、未雨綢繆的意義也在于此?，F(xiàn)在要解決的，或許是打破思維的天花板。在傳統(tǒng)煙草
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總會(huì)提到“破冰”一詞。所謂“破冰”就是在與客戶最初見(jiàn)面的時(shí)候快速打破顧客的內(nèi)心屏障，消除懷疑、建立信任，便于推進(jìn)雙方合作的環(huán)節(jié)。 對(duì)于咱們零售門店來(lái)說(shuō)，
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，商業(yè)企業(yè)打破行政區(qū)劃，在更大范圍運(yùn)用更高技術(shù)探索跨區(qū)域物流資源整合、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，具有現(xiàn)實(shí)意義。區(qū)域物流怎樣整合？江蘇省煙草專賣局（
