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宏觀把控權(quán)和指導權(quán)，但是卷煙銷售的真正執(zhí)行者是零售戶。因此，要卷煙銷得好，賣得快，那么還必須充地調(diào)動零售戶的積極性和主動性。只有
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、內(nèi)容發(fā)行、博客與公眾號管理、信息和內(nèi)容一致性把控、搜索引擎優(yōu)化（SEO）等。
特邀作家/行業(yè)專家：一方面可以降低團隊尋找和創(chuàng)造內(nèi)容上的壓力和成本
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，是確保行業(yè)發(fā)展的一個重要策略，是應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)下卷煙消費疲軟有的有效舉措。但是客戶經(jīng)理在實施精準營銷時要注意把控以下幾個關(guān)鍵點。
一、充分認識精準營銷的內(nèi)涵。
首先作為
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市場、調(diào)研市場、分析市場，特別要做到尊重市場、服務(wù)市場，因為市場才給我們永久生命力。夏季高溫客戶經(jīng)理如何把控市場呢？我想客戶經(jīng)理可以多去一些廠房走一走
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指導零售戶多參加零售戶自律小組，參加這個小組將會有很多的好處?？梢员苊獗舜瞬徽?shù)母偁?#xff0c;可是讓彼此實現(xiàn)資源共享，同時還可以對不正當?shù)匿N售行為進行把控
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人員對于營銷與廣告不能嚴格把控，在卷煙銷售工作中，極其容易在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，丟掉法制思維，而一旦觸碰到法律的底線，不僅
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的市場調(diào)研，合理規(guī)劃好省內(nèi)、外四五類卷煙的占比，加強結(jié)果驗證，強化基層對市場的把控能力，建立市場管控機制和夯實網(wǎng)建“軟實力”的工作方法，
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;帶來商業(yè)系統(tǒng)與工業(yè)系統(tǒng)普遍的危機感。部分工業(yè)企業(yè)為尋求更好掌控市場運行脈搏。面向消費者建立專項展示店面的訴求明顯，直面消費端進行體驗、互動的愿望增強。這對以往過多依靠商業(yè)把控市場的格局
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孔，數(shù)據(jù)就會上傳到公司服務(wù)器，使煙草公司能夠嚴格把控煙農(nóng)移栽株數(shù)，從而有效控制移栽面積?！ ±蠠煻?#xff1a;呵呵，一下子全部就上
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工作思路，深挖市場潛力，穩(wěn)定省產(chǎn)煙銷售規(guī)模，把控好省產(chǎn)煙比重。
（二）加強激勵，規(guī)范操作。
宣傳促銷活動必須
