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主管人員帶隊對高煙市場整治情況進(jìn)行不定時抽查,重點(diǎn)對禮品回收店、名煙名酒店、物流單位等高檔煙經(jīng)營場所進(jìn)行暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行通報,確保整治活動
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、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,采取“聽取匯報、查閱資料、抽查現(xiàn)場和反饋交流相結(jié)合的形式,對四站一點(diǎn)以及煙葉種植專業(yè)合作社逐一進(jìn)行了檢查考核。
通過此次檢查,檢查組一致
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;并強(qiáng)化對個人學(xué)習(xí)情況的抽查,確保學(xué)習(xí)不流于形式。
二是“訓(xùn)”。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家及本系統(tǒng)(部門)業(yè)務(wù)骨干,定期為執(zhí)法人員開展法律法規(guī)及業(yè)務(wù)
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突擊行動查違規(guī)。執(zhí)法人員分三批對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)大戶、違規(guī)戶進(jìn)行了突擊檢查,重點(diǎn)抽查客戶執(zhí)證亮證經(jīng)營、正規(guī)渠道購煙等情況,打擊節(jié)后制假售假及亂渠道購煙、回收卷煙行為
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?!? 二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。采取不定時抽查的方式,對機(jī)關(guān)作風(fēng)松散、紀(jì)律不嚴(yán)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、遲到早退等不良現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對不足之處做到立即整改?!? 三是強(qiáng)化績效考核。嚴(yán)格按照
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年度安全生產(chǎn)管理評價考核工作。
此次評價考核工作采取查閱資料、抽查現(xiàn)場和詢問干部員工的方式進(jìn)行。通過認(rèn)真檢查,考核組對從江縣局(分公司)2011年度安全生產(chǎn)
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步提高基層督察質(zhì)量,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。日前,江蘇高郵督察考評組學(xué)精神、明舉措,重實(shí)效,在全面做好“月度抽查
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執(zhí)法效率,加強(qiáng)市場管理,該局通過實(shí)行日常普查、聯(lián)合檢查、交叉互查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)抽查等多種方式,促使各中隊之間的交流與提高,提升隊伍素質(zhì)
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執(zhí)法效率,加強(qiáng)市場管理,該局通過實(shí)行日常普查、聯(lián)合檢查、交叉互查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)抽查等多種方式,促使各中隊之間的交流與提高,提升隊伍素質(zhì)
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、操作可行的要求,優(yōu)化配送線路。
三是督查管理抓長效。安排專職內(nèi)管員,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對送貨車輛的督查,通過痕跡化管理