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、服務(wù)流程零缺陷、服務(wù)質(zhì)量零投訴、貨款兩清零遺漏、安全防范零事故、設(shè)備運(yùn)行零故障、輔料備件零浪費(fèi)、隊伍建設(shè)零瑕疵”為目標(biāo)，在所有物流工作環(huán)節(jié)全方位開展勞動競賽。
活動將在12月底
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、渦輪增壓器、輪胎等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查的頻次，杜絕車輛帶“病”行駛。做好車輛出車前登記，對車輛進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。確保滅火器、三腳牌等隨車
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，確定了實(shí)操練習(xí)和模擬考試的內(nèi)容，并安排高級技師、技師和有比賽經(jīng)驗(yàn)的員工作為導(dǎo)師組織參賽選手進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)訓(xùn)練。訓(xùn)練著重夯實(shí)操作工的理論知識基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場設(shè)備排除故障
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;以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。運(yùn)用人機(jī)界面和組態(tài)軟件搭建設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控體系，精準(zhǔn)把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提高故障排查及時率、準(zhǔn)確率。通過優(yōu)化
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，對生產(chǎn)造成一定影響。
為此，該廠設(shè)備黨支部組織黨員技術(shù)骨干進(jìn)行攻關(guān)。通過查看設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，診斷分析機(jī)組溶液結(jié)晶故障，攻關(guān)組最終確定其癥結(jié)
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的行走輪長期過度磨損造成。件煙分揀系統(tǒng)從2002年投入使用至今已14年，行走輪這一部件從未更換，常年運(yùn)行磨損嚴(yán)重，一旦引發(fā)系統(tǒng)“卡殼”故障，整個件
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運(yùn)行過程中出現(xiàn)的系統(tǒng)故障和問題，提高工作效率。同時，為確保移動“135”工作法使用過程順暢，積極與當(dāng)?shù)仉娦藕鸵苿庸?yīng)商聯(lián)系，提高一線客戶經(jīng)理通訊
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模塊逐步突破；三是實(shí)操培訓(xùn)規(guī)范化，通過規(guī)范訓(xùn)練安裝調(diào)整、梳理故障排除思路并全程帶料操作，全面提升實(shí)操能力；四是選手選拔公平化，
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化的“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源管理中的短板和漏洞，完善故障報修、修復(fù)、反饋的閉環(huán)機(jī)制。
三是開展專題攻關(guān)改善活動。各單位要以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，
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任務(wù)，確保技術(shù)指導(dǎo)到（烤）房、到人、到位；電力部門負(fù)責(zé)烤房供電線路檢修、維修和故障搶修，確保供電設(shè)施正常供電；煙農(nóng)
