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合作社、煙草站加育苗隊”的模式進行運作，由煙草公司下達育苗任務(wù)并支付合作社育苗補貼，煙草站全程參與育苗各個環(huán)節(jié)，對育苗服務(wù)隊日常工作進行質(zhì)量跟蹤；
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確?！芭_歷工作法”健康運行，該局加大日常工作督查力度，管理監(jiān)督部門按照職責(zé)職能，檢查督促各部門工作。對工作創(chuàng)新、成績突出的人和事進行督查通報，
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“學(xué)雷鋒”活動融入日常工作，，扎實工作，奮發(fā)進取，不斷提升自己。
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具體工作；煙草站全程參與育苗各個環(huán)節(jié)，對育苗服務(wù)隊日常工作進行質(zhì)量跟蹤。
二是多方研討，制定合理方案。3月中旬，柏林煙草站制定了精準供苗工作
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位；煙葉站（點）長交派的臨時性服務(wù)工作。對轄區(qū)日常工作的督辦、了解煙農(nóng)的情況和意見、解煙農(nóng)憂排煙農(nóng)難、召開各類會議、進行基層調(diào)研等多個方面。只要是與煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)相關(guān)
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，強化日常工作的督促檢查，促使干部會想事、能干事、干成事，著力解決工作作風(fēng)的“庸、懶、散”問題、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的“假、浮、蠻”問題、為政不廉的“私、奢、貪”問題
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聽完基層人員的匯報后表示：“客戶經(jīng)理是連接煙草公司與卷煙零售戶及消費者之間的橋梁和紐帶。煙草公司的相關(guān)政策是否能執(zhí)行，是否能得到客戶的理解，與客戶經(jīng)理的日常
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載體。同時縣局（營銷部）積極響應(yīng)縣委要求，認真開展“黨員志愿者服務(wù)“、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”等活動。結(jié)合日常工作和功能終端建設(shè)，開展“黨員示范崗
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專賣工作作為自我檢查、自我監(jiān)督的過程，關(guān)注操作執(zhí)行程序、提升監(jiān)管成效；三是要針對檢查反饋意見和日常工作發(fā)現(xiàn)問題，認真查找原因制訂工作措施進行整改完善
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活動載體、強化督辦考核，強化了干部職工廣大零售客戶是利益共同體、戰(zhàn)略同盟軍的認識，增進了與零售客戶的感情，有力促進了各項日常工作。
在當天的會議上
