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優(yōu)勢地位，提升核心競爭力，推動四川煙葉健康發(fā)展，聽取了煙葉部、現(xiàn)代辦、科技處、復烤公司關(guān)于今年工作重點、當前主要工作及需要省局（公司
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存在的同時，煙草行業(yè)突出面臨著增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近四大難題。國家局將逐步形成以品牌為核心的煙草資源配置模式，使品牌競爭更加激烈。在2015年只有提
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煙草在線云南消息 煙葉供應基地化、品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化是云南煙葉可持續(xù)發(fā)展的必由之路。實現(xiàn)“三化”，科技支撐是核心，成果轉(zhuǎn)化是前提，創(chuàng)新引領(lǐng)是
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煙草在線專稿 引：現(xiàn)代物流建設作為商業(yè)企業(yè)的核心業(yè)務，打造中國煙草物聯(lián)網(wǎng)，推進“卷煙上水平”，是物流建設的目標。一是物流建設的基本原則
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價值觀，提升自我理解，在具體的工作中踐行“兩個至上”共同價值觀；各級單位應加強思想教育，大力宣傳其建設的緊迫性和必要性，構(gòu)建以“兩個至上”為核心
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的煙草行業(yè)，在加強組織領(lǐng)導、培育核心理念、推進制度創(chuàng)新、引導員工參與等方面，雖取得了一些成績。但廉潔文化仍處摸索創(chuàng)新階段，需要進一步深化理論研究，
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投身到與國外煙草集團的競爭中去。其中客戶資源的競爭將成為核心，這就要求我們將客戶服務工作放到戰(zhàn)略高度的位置上加以重視。
有經(jīng)濟學家指出，70年代的市場競爭是商品質(zhì)量的競爭
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，主要負責宣傳等工作。他和同事們一道奮斗，以對標工作為抓手，以安全生產(chǎn)為前提，以工藝質(zhì)量為核心，以設備技術(shù)為支撐，
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把握煙葉生產(chǎn)對卷煙品牌的保障作用和地方經(jīng)濟的帶動作用，緊扣“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”等重點課題，科學謀劃、創(chuàng)新發(fā)展，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、穩(wěn)定核心煙
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編者按 一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園。
2019年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會指出：要圍繞增強企業(yè)核心競爭力，通過實施更加精準有效的對標，
