為您找到相關(guān)結(jié)果 16838 篇
-
、分級管理的運(yùn)行機(jī)制?！? 三是完善各項(xiàng)制度，優(yōu)化工作流程。對現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行梳理、修訂和完善，確?！皟身?xiàng)工作”的制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程控制。
四是狠抓項(xiàng)目管理
-
煙工業(yè)有限責(zé)任公司卷煙包裝箱循環(huán)利用工作在全省鋪開。
卷煙包裝箱循環(huán)利用工作于11月1日在貴陽試點(diǎn)運(yùn)行。期間，工商企業(yè)分別開展了流程梳理、反復(fù)實(shí)驗(yàn)、上機(jī)測試、人員培訓(xùn)、單據(jù)制作等工作
-
，注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索、梳理信息，徹底鏟除本地市場假煙及非法收購卷煙運(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)，切斷向零售戶供應(yīng)假煙的渠道。
-
，賈汪區(qū)局（分公司）要求各部門本著對企業(yè)發(fā)展、檔案事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速組織人員對手上涉及的資料文件進(jìn)行梳理查找，力爭材料文件收集
-
，要針對第一周期卷煙銷售情況進(jìn)行分析總結(jié)，梳理問題，制定相應(yīng)的解決辦法。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把好穩(wěn)定關(guān)。要加強(qiáng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
-
，對兩煙市場的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，經(jīng)過單元測試、集成測試環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)配置實(shí)現(xiàn)了兩煙市場與兩紅集團(tuán)業(yè)務(wù)采購、銷售收發(fā)聯(lián)動(dòng)的模式，確保了相關(guān)業(yè)務(wù)的順利銜接。在
-
叮囑”，使全員在上崗工作前打好思想上的“預(yù)防針”。
定期“把脈會(huì)診”，打好“監(jiān)督針”。進(jìn)一步梳理作業(yè)流程，嚴(yán)格安全工作績效考核，積極動(dòng)員物流
-
育苗戶，占總育苗戶27%。隨后，對監(jiān)管所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、匯總，及時(shí)將問題和整改意見反饋至煙葉部門，確保內(nèi)管反饋機(jī)制的及時(shí)性、有效性。
圖為
-
自己轄區(qū)情況進(jìn)行梳理，根據(jù)轄區(qū)重點(diǎn)品牌的銷售情況和市場情況匯總上報(bào)至營銷部，由營銷部形成全縣卷煙市場分析報(bào)告。
二是做好宣傳引導(dǎo)。客戶經(jīng)理在日常走訪過程中加強(qiáng)重點(diǎn)品牌
-
情況進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)對卷煙展示柜臺的推拉、拉手等部件損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對柜臺的損壞情況按照流程進(jìn)行維修。通過維修、維護(hù)，延長柜臺使用年限，
