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，自己的卷煙就會銷售一空。這點上，自己特別欣慰。
貨源備的充足了，自然不用擔(dān)心卷煙缺品，顧客流失。唯一美中不足的就是有些商家因為貨源充足
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順利移植到現(xiàn)在的“紅雙喜（上海）”，最大化地降低在品牌整合置換過程中原來“上海（硬）”的目標(biāo)消費人群的流失率，讓現(xiàn)在
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，門窗都換上了大塊玻璃。經(jīng)過修改的店鋪頓時覺寬敞亮堂了許多，店內(nèi)格局也大變樣。
在商品種類上李婷也做了調(diào)整。由于兩個超市的夾擊，購買生活用品的小區(qū)大部分居民逐漸流失
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以前，各地卷煙廠重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的情況很普遍。小煙廠林立，批發(fā)渠道混亂。粗制濫造、高料低用、降價競銷的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這都極大地造成了資源浪費和財源流失。 卷煙零售環(huán)節(jié)
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的高檔卷煙很齊全，可是你店的總體形象不好，不上檔次。一看店那么陳舊，顧客就無心購買，會流失購買高檔卷煙和高端消費的客戶。今年我準(zhǔn)備把店面重新
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;不僅嚴(yán)重的影響了消費者的合法權(quán)益，傷害了消費者的感情，對于經(jīng)營戶來說絕對是一筆隱形的客戶流失，結(jié)果是自欺欺人，雞飛蛋打！沒有調(diào)查就
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可能結(jié)交了一個冤家，開店做生意和氣生財，最好把損失降到最低，才能保證我們的貨物不流失。
零售戶黃朔有話說：在我商店的醒目位置，
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，如長集鎮(zhèn)的吳國勇、岔路鎮(zhèn)的彭仁山等中小客戶，但是這部分客戶畢竟是數(shù)量較小，不是主流；但是也有部分客戶看到別人大量訂購卷煙又怕造成生意流失
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不流失，我解釋說同一品種的卷煙絕不可能會相差很多，何況我心中有數(shù)，煙草公司配送的卷煙都是明碼標(biāo)價，于是我拿出進(jìn)貨單給她看，并說
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最顯眼的正中間。當(dāng)同等價位的卷煙缺貨時，及時推介替代品牌，既填補(bǔ)了市場空缺，也防止消費者流失。但這不是最終目的，黃經(jīng)理緊跟客戶培育品牌的銷售情況
