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，并對(duì)制絲、卷包、膨絲車(chē)間和設(shè)備管理處等部門(mén)的設(shè)備運(yùn)行效率及備件庫(kù)存與耗用情況、維修費(fèi)用等進(jìn)行了分析。
會(huì)議對(duì)下一步工作做出具體部署：一是各部門(mén)要采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
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開(kāi)展對(duì)籽種發(fā)放、使用情況的監(jiān)管。嚴(yán)格按照種植面積供應(yīng)種子，統(tǒng)一管理，建立種子發(fā)放、使用和回收臺(tái)帳，種子發(fā)放數(shù)量、使用數(shù)量要與下達(dá)的計(jì)劃和種植面積相符。
二是
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度，樹(shù)立寧夏煙草負(fù)責(zé)任的良好社會(huì)形象。
加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)熱線電話使用情況的監(jiān)督。各市局（公司）督察考評(píng)部門(mén)要承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)熱線電話的管理監(jiān)督工作，
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;詳細(xì)了解一線員工“135”營(yíng)銷工作法的實(shí)際應(yīng)用情況，聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作方法。三是學(xué)與考相結(jié)合，于4月26日晚進(jìn)行了閉卷測(cè)試，
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嚴(yán)把來(lái)料源頭，確保材料質(zhì)量。檢驗(yàn)員每天與機(jī)臺(tái)操作工、工藝員以及檢驗(yàn)員溝通交流，及時(shí)掌握卷煙材料的質(zhì)量使用情況。
機(jī)臺(tái)操作工定時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，防止
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卷煙零售終端形象。
三是對(duì)該局（分公司）辦公樓裝修完工后投入使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，要求合理利用并愛(ài)護(hù)現(xiàn)有辦公硬件設(shè)施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
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的主線不動(dòng)搖。
二是服務(wù)要加強(qiáng)，在銷售過(guò)程中，要用心、用情服務(wù)好卷煙零售客戶，提高卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與效益。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專銷協(xié)作的迫切性
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大整頓，推動(dòng)臨武煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展”為主題。一是堅(jiān)持“四用”，即用腦、用心、用情、用力；二是做到“四防”，即防止搞小動(dòng)作、防止耍小聰明、防止結(jié)
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煙草稅，向媒體和市民宣傳煙草的危害，保護(hù)非煙民免受二手煙的危害和幫助吸煙者戒煙。該計(jì)劃支持公共行業(yè)宣導(dǎo)煙草害人的信息。計(jì)劃還包括嚴(yán)格監(jiān)督各國(guó)有關(guān)煙草的使用情況與政策
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五是防盜設(shè)施安全隱患的重點(diǎn)排查。重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)、各大廳玻璃窗、卷閘門(mén)及報(bào)警設(shè)施使用情況進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)無(wú)法使用或不報(bào)警、誤報(bào)警的報(bào)警設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保
