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，組織召開分析會，對導致指標變化更深層的各類問題查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，剖析原因并制定措施進行解決。截止5月底，15項對標指標5項排名全省第一
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“2260”項目開發(fā)為示范引領(lǐng)，抓實抓好全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補短板，緊扣提質(zhì)增效樹標桿，并結(jié)合當前煙葉生產(chǎn)工作實際
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，開展難點難題攻關(guān)，引導職工立足崗位“突破常規(guī)、思變求新”，主動查找制約效率提升的差距短板，持續(xù)帶動提質(zhì)增效。
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順利實現(xiàn)脫貧。下一步，河南省局（公司）將繼續(xù)盯緊“責任、政策、工作”三個落實，創(chuàng)新舉措、補齊短板，積極探索做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相銜接
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;努力為零售戶做好事、辦實事、解難事。通過實地走訪，了解零售戶經(jīng)營短板，做好問卷調(diào)研，著力解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。更加注重營銷宣傳，
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創(chuàng)新人員及時參與系統(tǒng)應用提升討論，在當前應用中查短板、找問題，尋找系統(tǒng)漏洞，解取在后期項目推進中提升解決。前中后臺相結(jié)合促進項目提升，進一步挖掘
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;提升活動成效，提高成果質(zhì)量，強化成果應用，深化隊伍建設，持之以恒抓重點、補短板、強弱項，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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等進行統(tǒng)計，屆時將對本次宣傳月活動中進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，補足短板，促進工廠保密工作上水平。
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標桿單位、標桿指標的差距，確定單箱卷煙銷售額和新商通使用比例兩項短板指標，制定追趕目標，明確具體提升措施，明確人員抓落實；完善整體
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，建立問題檔案，提升服務短板，固化優(yōu)秀經(jīng)驗。
