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二季度投訴咨詢舉報工作簡報，南京市局三分局專賣人員演練了回訪不滿意案例4起，查找演練中暴露出來的專賣舉報投訴處理中的不足之處，復(fù)盤尋找最佳處理策略和方式
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;綜合評價企業(yè)的專利布局策略、專利申請質(zhì)量及專利技術(shù)創(chuàng)新度，對注冊地在中國的企業(yè)的專利進行計算、統(tǒng)計、分析，最終得出企業(yè)專利實力分值，以得分位于前500名
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完成的，因為他們覺得只有煙草人才是他們值得信任的人，營銷人員的服務(wù)才是他們覺得最貼心的。
3、策略宣傳融會貫通。營銷人員是策略宣傳的傳遞者，營銷策略能否
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庫存和卷煙動銷情況，將貨源策略和喜宴用煙等活動及時宣傳到位。
二是加強分析總結(jié)。在市場走訪調(diào)查過程中，重點關(guān)注零售戶銷售是否存在異常、重點品牌銷售狀況、消費者意見建議
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告知。積極宣傳貨源供應(yīng)策略、專賣法律法規(guī)知識、合理控制庫存、講解一戶一碼、真假煙、防盜防火防調(diào)包等經(jīng)營法規(guī)常識，提高新入網(wǎng)客戶守法經(jīng)營意識，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營；告知新入網(wǎng)
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零售客戶的基礎(chǔ)信息、誠信等級、訂貨與銷售能力是否匹配，深入細(xì)致摸清、摸實、摸透轄區(qū)市場客戶真實狀況，為科學(xué)合理制定卷煙營銷策略提供依據(jù)，為診斷市場、把控市場
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;對數(shù)據(jù)進行整理、分析，計算出零售客戶訂購面、訂足率等反應(yīng)卷煙供需關(guān)系的指標(biāo)，最后輸出報表用于指導(dǎo)卷煙供應(yīng)策略的制定。該軟件自運用于業(yè)務(wù)實踐后，每周營銷數(shù)據(jù)
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，恪守卷煙經(jīng)營規(guī)范“生命線”。
一是加強與營銷部門的溝通，強化事前介入。與營銷部門共同制定措施，嚴(yán)把貨源關(guān)，制定合理的營銷策略，從源頭
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一是開好“幸福家”會議。采取以會代訓(xùn)的形式算好策略賬，讓客戶吃透貨源投放政策，幫助客戶做好品牌銷售分析，提升銷售能力。
二是樹好標(biāo)桿。鼓勵各“幸福
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“孕育”的自主培育規(guī)格作為培育重點。
打壟“播種”。針對自主培育規(guī)格的貨源投放節(jié)奏和相關(guān)營銷策略，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析，制定可執(zhí)行、可衡量、可實現(xiàn)的年度培育目標(biāo)
