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，加大員工參與市場營銷的力度，不斷“走近”“走深”“走進(jìn)”，讓客戶、消費(fèi)者看得見品牌文化，觸得著品牌品質(zhì)，感得到品牌情感，
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，利用好手段和載體，在潮流和時尚前線擺設(shè)、安排出一個全新的煙草宣傳方案和腳本，通過整合和走新、創(chuàng)意策劃包裝和統(tǒng)籌安排，在重大節(jié)日和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推出來
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憐憫之心是人之常情，對上門討要的乞丐，我也多少給幾毛錢或是給個面包，但現(xiàn)在的乞丐標(biāo)準(zhǔn)也高了。幾毛錢，一個面包還打發(fā)不走呢，有的手里拿著
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，修車補(bǔ)帶的往前走還有一段，電動車這么抬著走太累人了，我店里有打氣筒，你們把車打足氣，一個人騎著到車行去修車，比這樣抬著
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營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持做到“三步走”。一是在緊跟公司發(fā)展上做到“齊步走”。圍繞發(fā)展大局、緊貼中心工作，聚焦目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，切實(shí)做到與公司整體發(fā)展齊步
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”，走一條工作的示范路、先進(jìn)路。
樹立勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)形象。要求煙草職工要高度重視學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識到學(xué)習(xí)的緊迫性，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，堅(jiān)持走一條內(nèi)涵式
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許可證為切入口的專賣內(nèi)管專項(xiàng)活動，真正實(shí)現(xiàn)了用實(shí)招、走基層、辦實(shí)事。
姜堰煙草人員在走基層活動中認(rèn)真核查零售戶實(shí)際經(jīng)營情況的現(xiàn)場
姜堰煙草在走基層活動中召開專銷聯(lián)席會議核查證實(shí)零售戶
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，使之走機(jī)械化、專業(yè)化生產(chǎn)的路子，要么將人力物力組織起來，利用各自的特長，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，像山碭村那樣按生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密分工
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基礎(chǔ)信息管理工作走嚴(yán)、走深、走實(shí)。加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)，確保認(rèn)識到位。組織營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)信息維護(hù)的分類標(biāo)準(zhǔn)，確保采集途徑統(tǒng)一，識別信息規(guī)范，系統(tǒng)維護(hù)
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）以高度的責(zé)任感和使命感，深入貫徹落實(shí)省局（公司）“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)，以爭當(dāng)攀煙“五者”的決心推動各項(xiàng)工作不斷走深走實(shí)走細(xì)，
