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;力爭(zhēng)在2018年將金圣品牌的效應(yīng)推上一個(gè)新的臺(tái)階；
四是要對(duì)誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作有信心，努力做實(shí)客我關(guān)系的維護(hù)和省產(chǎn)卷煙穩(wěn)價(jià)揚(yáng)價(jià)的工作，細(xì)心保護(hù)好
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機(jī)制，突出對(duì)卷煙銷量、省產(chǎn)煙銷量、金圣煙銷量的業(yè)績(jī)考核，考核績(jī)效與員工薪酬掛鉤，強(qiáng)化績(jī)效考核的目標(biāo)引領(lǐng)作用。
四是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)
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日常拜訪和幸福家小組活動(dòng)契機(jī)，拉動(dòng)零售客戶訂購(gòu)卷煙的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)品牌宣傳、駐店?duì)I銷等宣傳活動(dòng)幫助零售戶消化卷煙庫(kù)存，引導(dǎo)客戶拓寬金圣系列品牌寬度
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。針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)，在各旅游景點(diǎn)、車站開(kāi)展“金圣”系列卷煙推薦工作，大力宣傳省產(chǎn)煙品牌，推廣消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)消費(fèi)情況，
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腳踏實(shí)地，打牢營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)。以中秋、國(guó)慶節(jié)日期間的黃金銷售期為契機(jī)，提前部署，精心謀劃，針對(duì)不同消費(fèi)人群開(kāi)展各有側(cè)重的“金圣”品牌宣傳活動(dòng)
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，尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。
通過(guò)走訪，感受到了終端客戶對(duì)煙草工作的配合意愿明顯提升，主要體現(xiàn)在農(nóng)村金圣終端客戶對(duì)卷煙陳列出樣的主動(dòng)性與日俱增。
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售。要求專管員、送貨員和客戶經(jīng)理認(rèn)真做好等級(jí)調(diào)整辦法、品牌陳列上柜標(biāo)準(zhǔn)、守法經(jīng)營(yíng)等政策內(nèi)容的宣貫工作，積極引導(dǎo)客戶樹(shù)立“多賣、賣好、省產(chǎn)及金圣煙”的經(jīng)營(yíng)理念。
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制度，激勵(lì)大家全力鋪新品，從人員管理效率上擠水分。
從零售戶卷煙上柜情況來(lái)看，著重檢查“三包煙”與金圣滕王閣?更上一層樓上柜情況，有無(wú)遵守
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氛圍。市局幫扶人員跟隨該分公司宣傳人員進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)，從上午場(chǎng)一直到晚上場(chǎng)全程進(jìn)行宣傳，親力親為，積極的向圍觀群眾進(jìn)行金圣煙推介，為宣傳活動(dòng)營(yíng)造
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走訪市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，印證出線索和規(guī)律的真實(shí)現(xiàn)狀；四是得出是否存在內(nèi)部監(jiān)管中不規(guī)范問(wèn)題，或者轄區(qū)內(nèi)金圣品牌銷售的發(fā)展的潛力和空間的方向
