為您找到相關(guān)結(jié)果 4243 篇
-
機(jī)制，突出對卷煙銷量、省產(chǎn)煙銷量、金圣煙銷量的業(yè)績考核，考核績效與員工薪酬掛鉤，強(qiáng)化績效考核的目標(biāo)引領(lǐng)作用。
四是狠抓市場監(jiān)管。繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢
-
日常拜訪和幸福家小組活動契機(jī)，拉動零售客戶訂購卷煙的積極性和主動性，通過品牌宣傳、駐店營銷等宣傳活動幫助零售戶消化卷煙庫存，引導(dǎo)客戶拓寬金圣系列品牌寬度
-
。針對節(jié)日市場，在各旅游景點、車站開展“金圣”系列卷煙推薦工作，大力宣傳省產(chǎn)煙品牌，推廣消費(fèi)者體驗活動，及時掌握卷煙市場消費(fèi)情況，
-
腳踏實地，打牢營銷服務(wù)基礎(chǔ)。以中秋、國慶節(jié)日期間的黃金銷售期為契機(jī)，提前部署，精心謀劃，針對不同消費(fèi)人群開展各有側(cè)重的“金圣”品牌宣傳活動
-
，尋找新的銷售增長點。
通過走訪，感受到了終端客戶對煙草工作的配合意愿明顯提升，主要體現(xiàn)在農(nóng)村金圣終端客戶對卷煙陳列出樣的主動性與日俱增。
?
-
售。要求專管員、送貨員和客戶經(jīng)理認(rèn)真做好等級調(diào)整辦法、品牌陳列上柜標(biāo)準(zhǔn)、守法經(jīng)營等政策內(nèi)容的宣貫工作，積極引導(dǎo)客戶樹立“多賣、賣好、省產(chǎn)及金圣煙”的經(jīng)營理念。
?
-
制度，激勵大家全力鋪新品，從人員管理效率上擠水分。
從零售戶卷煙上柜情況來看，著重檢查“三包煙”與金圣滕王閣?更上一層樓上柜情況，有無遵守
-
氛圍。市局幫扶人員跟隨該分公司宣傳人員進(jìn)行品牌宣傳活動，從上午場一直到晚上場全程進(jìn)行宣傳，親力親為，積極的向圍觀群眾進(jìn)行金圣煙推介，為宣傳活動營造
-
走訪市場，進(jìn)行調(diào)查核實，印證出線索和規(guī)律的真實現(xiàn)狀；四是得出是否存在內(nèi)部監(jiān)管中不規(guī)范問題，或者轄區(qū)內(nèi)金圣品牌銷售的發(fā)展的潛力和空間的方向
-
競爭措施，每天省局（公司）通過營銷系統(tǒng)核查各個縣局（分公司）的卷煙銷售情況，包括銷售總量、省產(chǎn)煙銷量、金圣煙銷量
