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;全力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)春節(jié)期間卷煙銷(xiāo)售進(jìn)入旺季的特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)員積極做好零售戶春節(jié)前卷煙訂購(gòu)和庫(kù)存的指導(dǎo)，并加大對(duì)“金圣”品牌宣傳引導(dǎo)，
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;夯實(shí)轉(zhuǎn)型突破的管理基礎(chǔ)；以隊(duì)伍建設(shè)為動(dòng)力，夯實(shí)轉(zhuǎn)型突破的組織基礎(chǔ)；持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)規(guī)范、育金圣、夯基礎(chǔ)”的卷煙銷(xiāo)售攻堅(jiān)；持續(xù)開(kāi)展 “建標(biāo)準(zhǔn)、打網(wǎng)絡(luò)
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;銷(xiāo)售金圣煙4223箱，同比增加1005箱，增幅31.24%，為宜春煙草歷史最高銷(xiāo)量。
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;力爭(zhēng)在2018年將金圣品牌的效應(yīng)推上一個(gè)新的臺(tái)階；
四是要對(duì)誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作有信心，努力做實(shí)客我關(guān)系的維護(hù)和省產(chǎn)卷煙穩(wěn)價(jià)揚(yáng)價(jià)的工作，細(xì)心保護(hù)好
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機(jī)制，突出對(duì)卷煙銷(xiāo)量、省產(chǎn)煙銷(xiāo)量、金圣煙銷(xiāo)量的業(yè)績(jī)考核，考核績(jī)效與員工薪酬掛鉤，強(qiáng)化績(jī)效考核的目標(biāo)引領(lǐng)作用。
四是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)
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日常拜訪和幸福家小組活動(dòng)契機(jī)，拉動(dòng)零售客戶訂購(gòu)卷煙的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)品牌宣傳、駐店?duì)I銷(xiāo)等宣傳活動(dòng)幫助零售戶消化卷煙庫(kù)存，引導(dǎo)客戶拓寬金圣系列品牌寬度
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。針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)，在各旅游景點(diǎn)、車(chē)站開(kāi)展“金圣”系列卷煙推薦工作，大力宣傳省產(chǎn)煙品牌，推廣消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)消費(fèi)情況，
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腳踏實(shí)地，打牢營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基礎(chǔ)。以中秋、國(guó)慶節(jié)日期間的黃金銷(xiāo)售期為契機(jī)，提前部署，精心謀劃，針對(duì)不同消費(fèi)人群開(kāi)展各有側(cè)重的“金圣”品牌宣傳活動(dòng)
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，尋找新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)。
通過(guò)走訪，感受到了終端客戶對(duì)煙草工作的配合意愿明顯提升，主要體現(xiàn)在農(nóng)村金圣終端客戶對(duì)卷煙陳列出樣的主動(dòng)性與日俱增。
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售。要求專(zhuān)管員、送貨員和客戶經(jīng)理認(rèn)真做好等級(jí)調(diào)整辦法、品牌陳列上柜標(biāo)準(zhǔn)、守法經(jīng)營(yíng)等政策內(nèi)容的宣貫工作，積極引導(dǎo)客戶樹(shù)立“多賣(mài)、賣(mài)好、省產(chǎn)及金圣煙”的經(jīng)營(yíng)理念。
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