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;，動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)各高端規(guī)格的銷量，設(shè)定安全庫存紅線。對(duì)于新引入規(guī)格，建議采取“謹(jǐn)慎試單、逐步推廣”策略。同時(shí)，引導(dǎo)客戶建立動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)意識(shí)，對(duì)
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%，政策推動(dòng)國產(chǎn)雪茄發(fā)展的目標(biāo)初步落地。其中，省會(huì)城市的綜合零售店與煙酒店/專賣店表現(xiàn)最積極，一方面能接觸到更多國產(chǎn)雪茄推廣資源，另一方面能敏銳感知高端客群對(duì)
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漲船高，但要帶著需求跑該怎么辦？又比如：高端品牌狀態(tài)好沒問題，但高端品牌缺乏活力，整個(gè)市場(chǎng)就跟著「咪一鳩樣」，怎么樣提振高端
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、略微增長；高端煙的情況好一點(diǎn)，但也僅僅只是稍微好一點(diǎn)，去年的增量只有前年的不到一半，為近年來最低。在元旦春節(jié)銷售旺季的帶動(dòng)下，今年
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;結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是收入?；厮葸^去幾十年，中國煙草行業(yè)最早以規(guī)模驅(qū)動(dòng)為主，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)長周期的高速發(fā)展。這個(gè)過程中，高端人群不斷擴(kuò)張，高價(jià)煙的需求水漲船高
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、文化和消費(fèi)理由，還讓中支煙真正成為一個(gè)獨(dú)立的品類，并樹立了中支高端化的品類印象。有人說：“中支天生高貴”，中支的快速發(fā)展，促進(jìn)了行業(yè)
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？高端消費(fèi)者的需求滿足是否應(yīng)該進(jìn)行營銷重構(gòu)呢？上述一類煙培育的系列問題其實(shí)研究的是現(xiàn)有營銷體系下品牌培育體制機(jī)制是否應(yīng)該進(jìn)行改革的問題，如果我們還以客戶分類--貨源
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香的完美融合。中支浪潮近年來，以中支為代表的創(chuàng)新產(chǎn)品，保持了“量”“值”共增的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)細(xì)分到結(jié)構(gòu)提升主力的角色轉(zhuǎn)換。中支潮流之下中支品類在次高端
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的壓艙石?！皪{谷情系列”產(chǎn)品抓住次高端消費(fèi)需求，從細(xì)分品類入手，涵蓋常規(guī)、中支、細(xì)支、爆珠多品類產(chǎn)品，給予了消費(fèi)者特殊的口感體驗(yàn)，滿足了消費(fèi)者
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，其規(guī)模性增長態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)。高端卷煙市場(chǎng)增長快速。今年1-10月高端卷煙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了不低于去年同期的同比增長，已經(jīng)占據(jù)一類煙接近四分之一的市場(chǎng)份額和接近三分之一的增量提供。這其中
