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的考核辦法，細(xì)化工作流程。
四是突出創(chuàng)新，努力做好“三項(xiàng)工程”工作，力爭(zhēng)出成效。
五認(rèn)真做好貫標(biāo)工作，結(jié)合7S現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步
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，“基于現(xiàn)代生物與信息技術(shù)的煙草‘5S’終端服務(wù)營(yíng)銷模式研究與實(shí)踐”等三個(gè)項(xiàng)目獲三等獎(jiǎng)。
2011年，郴州市局（公司）采取“三個(gè)著力
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;并嚴(yán)格按“6S”管理要求和煙葉儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理、整頓、檢查工作。對(duì)庫(kù)內(nèi)除濕機(jī)進(jìn)行調(diào)試，封閉庫(kù)內(nèi)通風(fēng)窗，以更好控制儲(chǔ)存溫度和相對(duì)濕度。
為達(dá)到“七匹
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，增強(qiáng)愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。二是美化、亮化辦公場(chǎng)所，優(yōu)化辦公環(huán)境，充分運(yùn)用8S企業(yè)管理，規(guī)范標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，在辦公樓的每層
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；管理類創(chuàng)新注重規(guī)范、效率、活力，結(jié)合“三項(xiàng)工作”、6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)管理制度、管理流程進(jìn)行創(chuàng)新。
下一步，江西中煙廣豐卷煙廠將加大創(chuàng)新
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；四是繼續(xù)深入推行7S管理；五是高度重視安全工作。
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will be going up in smoke after Gordhan Pravin, South Africa's Minister of Finance, yesterday announced
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嚴(yán)格對(duì)照“7S”要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行完善和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理、粗放型管理向制度化管理轉(zhuǎn)變。
二是狠抓操作規(guī)范。結(jié)合實(shí)際工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位
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7S現(xiàn)場(chǎng)管理順利開展上臺(tái)階。
會(huì)上，中轉(zhuǎn)站和客戶服務(wù)科代表先后作了表態(tài)發(fā)言。局長(zhǎng)戴祥勤結(jié)合營(yíng)銷工作會(huì)議內(nèi)容作了重要講話，對(duì)切實(shí)做好全年?duì)I銷工作提出了五點(diǎn)要求
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落實(shí)隱患自查與整改責(zé)任制。堅(jiān)持班組每日必查、部門每周一查、廠部每月不定期檢查、法定節(jié)假日及特殊時(shí)期巡查制度，結(jié)合6S管理檢查、Tnpm活動(dòng)推進(jìn)等組織開展各類安全隱患排查活動(dòng)，
