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比“說(shuō)好不罵人砸攤”的城管們高多少。??????? 因此，男人如果已經(jīng)有了一顆最寬容的心，而且婚姻幸福，收入不差，且已胸懷平淡過(guò)一生之心
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，服務(wù)不冷待弱者才能贏得零售客戶的心！”在他的竭力“鼓動(dòng)”下，臨武縣煙草將家境困難、老弱病殘和卷煙零售新手劃入到弱勢(shì)客戶群體的行列，對(duì)這部分弱勢(shì)客戶采取
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、一次抽查；每月實(shí)施一次教育、一次宣傳、一次監(jiān)督；半年一次小結(jié)，全年一次總結(jié)。
總之，法規(guī)員一職非常重要，只有責(zé)任心強(qiáng)
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;行動(dòng)有心。市場(chǎng)化的運(yùn)作，讓煙農(nóng)對(duì)各種提質(zhì)的措施執(zhí)行由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由“你要?jiǎng)印弊優(yōu)椤拔乙獎(jiǎng)印?#xff0c;充分應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠杠來(lái)從根本上解決原料的生產(chǎn)，滿足
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;“明天我要出差，這次出差估計(jì)要三四天，可是我有個(gè)包裹正好這兩天要到了，怎么辦啊，愁死我了?！闭f(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心。細(xì)心的董傳秀馬上問(wèn)這
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放平心態(tài)，腳踏實(shí)地，身入基層，心入基層，讓才真正發(fā)光發(fā)亮，從“小材小用”到“大材試用”再到“小材大用”，這亦是人才
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;開(kāi)展“管理大師進(jìn)長(zhǎng)煙”、“管理創(chuàng)一流”專題培訓(xùn)、管理故事主題報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，深入宣貫，把員工的心引導(dǎo)到爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)中來(lái)。
突出抓手 在實(shí)踐中提升水平
“管理
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、精準(zhǔn)、高效”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，總結(jié)形成了可復(fù)制、可推廣的“一社兩場(chǎng)三主體、六統(tǒng)兩分一中心”煙農(nóng)合作社建設(shè)和“種植在戶、服務(wù)社、專業(yè)合作”、 “兩頭工場(chǎng)化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化”的丘陵
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碰到零售客戶的抱怨或者不配合，但是我們的專賣管理員始終要本著為零售客戶服務(wù)的心態(tài)去開(kāi)展工作。心正了，態(tài)度自然也就端正了。另一方面，要懂得深入細(xì)致的開(kāi)展工作
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：“企業(yè)的員工多半聰明、受過(guò)良好教育、充滿活力、全心全力地渴望出人頭地。但他們到了三十多歲時(shí)，通常只有少數(shù)人平步青云，其余大多數(shù)人都失掉了開(kāi)始時(shí)所有的企圖心
