為您找到相關(guān)結(jié)果 32460 篇
-
表示，“要牢牢把握持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，用好改革轉(zhuǎn)型的‘金鑰匙’，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)‘保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億’年度目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。”
向市場(chǎng)狀態(tài)要潛力
良好的市場(chǎng)狀態(tài)既
-
，努力實(shí)現(xiàn)“稅利總額保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”年度目標(biāo)，落實(shí)國(guó)家局提出的“千方百計(jì)穩(wěn)定產(chǎn)銷，千方百計(jì)調(diào)整結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)增收節(jié)支”的工作要求，面對(duì)
-
實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。
3.針對(duì)進(jìn)銷存客戶拜訪頻次不足，我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)服務(wù)考核指標(biāo)中，增加了對(duì)使用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)客戶拜訪頻次的考核，客戶經(jīng)理在制定月度拜訪計(jì)劃時(shí)
-
、歸口管理、預(yù)算上報(bào)、批復(fù)下達(dá)的全過(guò)程控制框架，使得年度預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析報(bào)表等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理流程，促進(jìn)各單位遵照統(tǒng)一
-
，對(duì)分級(jí)情況較差的煙農(nóng)，在下年度約定種植面積上予以適度縮減；對(duì)收購(gòu)期間責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作表現(xiàn)不佳的預(yù)檢員與驗(yàn)級(jí)員，及時(shí)做出通報(bào)批評(píng)并提出整改
-
，為精益管理提供人才保障。同時(shí)，要積極探索建立人力資源管理長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造促進(jìn)員工成長(zhǎng)的良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)精益改善的內(nèi)生動(dòng)力。
四要嚴(yán)格精益考核。年度要對(duì)
-
;明確了工作職責(zé)和要求。根據(jù)縣局職能，經(jīng)過(guò)充分討論、反復(fù)醞釀，及時(shí)制訂完善了年度工作績(jī)效考評(píng)辦法，明確了考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。結(jié)合年度工作重點(diǎn)和目標(biāo)
-
和流通，有效切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道。抓好路堵、路查、堵源截流工作，切實(shí)履行好把住口子的職責(zé)。在2012年度高速公路年查繳量4023條的基礎(chǔ)上再提高5000條
-
廉潔自律水平積分管理制度著眼于煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律水平的考核與激勵(lì)，通過(guò)廉潔自律水平考核項(xiàng)目的具體化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，將煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度內(nèi)的廉潔自律表現(xiàn)量化為積分
-
，考核信息從收集、傳遞、處理、分析實(shí)現(xiàn)歸口管理，為考核結(jié)果分析運(yùn)用、員工個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、管理決策提供了有力的依據(jù)。
3、績(jī)效管理體系全覆蓋
宜春市局將評(píng)選的年度“先進(jìn)科室
