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必須具備和掌握的招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識和技能，采購管理隊伍的政策水平、理論水平及專業(yè)管理能力整體上偏低，難以真正做到事前、事中和
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技能水平不足和工作態(tài)度兩方面的問題，積極引導(dǎo)這類員工不斷進(jìn)步，轉(zhuǎn)化為“符合預(yù)期”的有責(zé)任心的員工，甚至是“高于預(yù)期”的優(yōu)秀企業(yè)員工。
二是“高于預(yù)期
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假煙行為的資金更加集中，成本相對降低，制假技能也有所提高?！ ? （二）窩點的分散化，隱蔽化。近年來，假煙經(jīng)營大多
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專業(yè)技能，擁有較高的資質(zhì)。這樣的安全總監(jiān)在開展工作時，既專業(yè)，又權(quán)威。安全總監(jiān)的主要特點一是專職性，二是專業(yè)性，三是權(quán)威性。相比安
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技能的培訓(xùn)。會議宣傳，在每月內(nèi)管聯(lián)席會議上，以匯報、通報的形式，公開每個月的重點關(guān)注品牌及其管理辦法，公開工業(yè)企業(yè)在屬地的宣傳促銷審批情況及宣傳
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操作技能，沒有很好端正思想，一心想到機關(guān)辦公室工作，一旦目標(biāo)沒有實現(xiàn)更帶有消極情緒，自暴自棄，怨人憂天天，對一些企業(yè)制度
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；另一方面，要把企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)成更加優(yōu)秀的服務(wù)型人才，提升員工的綜合素能，激發(fā)員工主動服務(wù)的意愿，提高員工服務(wù)技能的熟練程度
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;村里主要是老人、婦女和兒童，煙葉烘烤時采摘、編桿都要請工，這些活不需要多大的力氣，也不需要高深的技能，老人、婦女都能勝任，以往
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培訓(xùn)班、實施輪崗鍛煉等方式，提升了職工專業(yè)技能素養(yǎng)，打造了一支精干高效的物流隊伍。”云南中煙物流管理部一位工作人員介紹道。
聚焦“實體化”，竟逐“人物
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和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律按有關(guān)規(guī)定持證上崗；大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，努力
